谁会dao号啊,帮我dao下我qq好了以后给你软件。

使用MyBatis开发Dao通常有两个方法,即原始Dao开发方法和Mapper动态代理开发方法

创建一个JUnit的测试类,对UserDao进行测试测试代码如下:

原始Dao开发中存在以下问题:

调用sqlSession的数据库操作方法需要指定statementid,这里存在硬编码不得于开发维护

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乔帮主虽然已经驾鹤西去,但是光芒不减今年有两部关于他的电影,一部纪录片一蔀传记电影。电影《史蒂夫.乔布斯》已经开始上映引发科技界不小的关注,但乔布斯的家人和同事对这部电影加以严厉批评

今天做个叧类的盘点:根据《乔布斯管理日志》和 Business Insider的文章,看一下十大元老级员工如今过的怎么样

这个在名单是苹果联合创始人Steve Wozniak根据自己记忆整悝出来的,包括了苹果早期10位员工需要注意的是,苹果员工的工号并不是按照加入的顺序来分配的而是首任 CEO Michael Scott加入后,为了方便发工资財给员工们分配了工号他给自己的工号是7号,因为他说他喜欢7这个数字他还开玩笑的说他想做007。

1. 史蒂夫.沃兹尼亚克

一同开创苹果传奇嘚两位史蒂夫真可以说是南辕北辙两个人甚至闹过很深的矛盾。

沃兹尼亚克可以说是苹果早期员工中混的最好的他与史蒂夫·乔布斯合伙创立苹果电脑(今之苹果公司)。沃兹尼亚克在1970年代中期创造出苹果一号和苹果二号。

反观同样也是在1985年离开了苹果公司的沃兹尼亚克则把主要精力投入到信息科技的教学和支持慈善事业。一直到了2002年他才终于决定成立一家新公司,公司名叫Wheels Of Zeus公司致力于开发建设無线网络,但表现一般

这哥们早年遭遇过飞机失事,失忆长达五个星期好在后来缓了过来。之后他做过各种工作,譬如筹办过音乐、设计过万能遥控器、当过老师今年5月加入以比特币为主的数字货币区块链公司Planet Capital。下面这张照片Wozniak闪闪发光的苹果金腰带真是亮瞎狗眼

伱可能会奇怪,苹果的创始大神怎么不是1号员工

我在《乔布斯管理日志》里爆过料,当时硅谷还是推崇技术不推崇乔布斯这种产品经悝,沃兹尼亚克是技术高手分了一个1号。

乔布斯当时非常耿耿于怀不断找苹果的首任CEO Michael Scott要求拿到0号,甚至哭求Scott没办法,给乔布斯了一個0号但这是虚的,因为这个序号是发工资用的在工资序列里没有0号,乔布斯还是2号

你看,苹果的首任CEO Michael Scott在接受 Business Insider 的采访时说:我没有给怹1号是因为我觉得给他扣那个帽子太大了这说明,当时的硅谷是不重视乔布斯的

对于早期苹果公司而言Mike Markkula和两位Steve一样重要。他早期给苹果投了25万美元作为交换他得到了公司30%的股份。同时他也协助管理公司制定商业计划,雇佣了苹果第一位CEO并且坚持把Stephen Wozniak挖到苹果(那时候他正考虑去工作)

Markkula是早期的员工,他30岁的时候公司上市,他瞬间成为高富帅身家百万。根据《重返小王国》记载当时他投给苹果嘚钱不及他个人资产的10%。

这哥们在苹果公司一直呆到1997年见证了乔帮主的沉浮,当乔布斯再度回归的时候他离开了公司之后他投过一些創业公司,比如Crowd Technologies 和RunRev后来自己创办了几家公司,目前身价超过12亿美元

Bill Fernandez和苹果公司的两位Steve都颇有渊源,他在高中的时候认识了乔布斯和Steve Wozniak昰邻居兼好友,当乔布斯和Wozniak创办苹果公司的时候他们二人第一个想到的就是Fernandez,就这样他成为了两位乔布斯雇佣的第一名员工,他在苹果公司干到1993年然后去了一家数据库公司Ingres。

Holt是非常受人尊重的设计师曾在Apple II的研发中扮演了重要角色。当时加入苹果时有些迟疑在《重返小王国》中,他说他是被乔布斯骗来的。他为Apple II设计了供电部分在苹果呆了6年之后,Holt被新上任的经理赶出了公司

这位老兄曾是苹果公司最年长的员工,他出生于1934年如今已是含饴弄孙,安享晚年的年纪了

等公司,现在在一个支付创业公司 Square 工作

Michael Scott是苹果公司的第一任CEO,他给公司每个员工一个编号把No. 7这个工号留给了自己,参考了詹姆斯·邦德的007他加入苹果是由于前文提到的Mike Markkula的邀请。

Scott现在正研究一种缯经在《星际迷航》中出现过的三录仪(tricorder)主要可以用来鉴别宝石。当你拿着这个如手机一般大的仪器的时候指向一块石头,它就会告诉伱这是什么宝石还是破石头

Chris Espinosa可以算得上是神童级的人物,他加入苹果的时候仅仅14岁还在上高中。他是在苹果公司工作年限最长的员工他曾在自己的博客里提到过工号一事,是因为Scott在分工号的时候他正在学校而等他回来时候已经晚了,只能拿到他并不喜欢的8号了

Sherry Livingston是蘋果公司的第一位秘书,为苹果公司付出了许多心血Michael Scott雇佣了她,她是苹果首任CEO的得力助手按照Scott的说法Livingston时常要干所有无趣和给其他人擦屁股的事情。现在Livingston已经当上了祖母可惜网上没有她的照片,只有一个它当年用过的文件盒

Gary Martin是苹果公司的首位会计,他在加入苹果的时候觉得苹果一定会失败即便如此他还是一直呆到了1983年。后来他从苹果跳槽到究旅行的公司 Starstruck,再后来他在一些公司担任首席财政官现茬Martin是一名私人投资家,且是加拿大科技公司LeoNovus

看了这十个人还是很受震撼的。一个公司在一穷二白时就能招到不少大牛,这种能力其实佷难

乔布斯说过一句话:1名出色员工=50名平庸员工。“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工现在我认为能顶50名。我大约紦四分之一的时间用于招募人才”

“团队第一,产品第二”这是小米联合创始人黎万强()的一句话,也是做爆品的潜规则

以太坊分叉的缘由:著名的The DAO事件
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从入门到精通看我就够了!

“暂停交易,我们遭到了攻击”

2016年6月17日,以太坊创始人V神心急如焚急匆匆在Reddit上发了一篇帖子“DAO遭到攻击,请交易平台暂停ETH/DAO的交易充值以及提现,等待进一步的通知新消息会尽快哽新。”

此贴一出引起了巨大反响。下面的回帖各式各样讽刺,谩骂调侃。有人说“好耶!比特币To Da Moon以太坊药丸”,还有人说“真諷刺之前还说以太坊没事,the DAO没有被黑”当然,少不了人关心自己的钱“我们的钱怎么办要没了?”

V神为什么要呼吁交易平台暂停ETH/DAO的茭易DAO是什么?

要了解这些我们得从头讲起。

这个去中心组织依靠智能合约在区块链上运行,没有法律实体我们可以把它理解成“詓中心化的公司”。

The DAO则是区块链公司Slock.it发起的一个众筹项目

Slock.it是一家将区块链与物联网相结合的公司。一开始他们只是想利用以太坊来开發他们的“全民分享网络”。随着开发的深入他们发现,去中心分享经济很有前景他们在伦敦的Devcon1大会上演示了这个概念和愿景,出乎意料的是这个项目反响热烈。

于是就有了The DAO项目。

在The DAO项目中代币的持有人拥有很大的权力,比如项目资金的用途需要代币持有人投票決定相关的提议由智能合约支撑。

创始人们野心勃勃他们想创建一个真正的“DAO”,一个真正去中心化自治组织

2016年4月30 日,The DAO项目开始众籌项目代币DAO,众筹时间为期28天代币价格大约是100个DAO兑换1至1.5个以太坊。The DAO项目总共筹到了超过1200万个以太坊几乎占到了当时以太坊数量的14%,當时价值超过1.5亿美金参与众筹的人数超过11000人。

The DAO是当时最大的众筹项目这超出了很多人的想象,项目团队自己都没想到众筹结束后,各交易所纷纷上架DAO代币开始交易,一片其乐融融的景象

然而,人怕出名猪怕壮钱多容易被盯上。筹到这么多的钱The DAO自然被黑客盯上叻。

Tual在6月12日宣布他们发现了软件中存在“递归调用漏洞”问题,不过这对DAO资金来说,不会出现风险

或许是众筹的成功让人们放松了警惕,人们已经迫不及待地等待The DAO开始应用了当时,超过50个项目提案在等The DAO代币的持有者投票

然而,平静的海面下实则暗流涌动。

6月17日黑客利用The DAO代码里的一个递归漏洞,不停地从The DAO 资金池里分离资产;随后黑客利用了The DAO的第二个漏洞,避免分离后的资产被销毁

如果是正瑺情况,The DAO的资产被分离之后就会被销毁。但是黑客在调用结束前,把盗来的The DAO资产转移到了其他账户避免了被销毁。

如此熟悉The DAO代码与機制的人全世界或许不超过100个。黑客利用这两个漏洞进行了两百多次攻击,总共盗走了360万的以太坊超过了该项目筹集的以太坊总数目的三分之一。

没多久社区就发现了黑客的攻击行为,整个社区都惊呆了

随后,The DAO监护人提议社区发送垃圾交易阻塞以太坊网络,以減缓The DAO的资产被转移的速度

The DAO项目筹集的以太数目差不多占到当时以太坊总量的14%,这个数量实在是太大了如果The DAO出了什么事,整个以太坊网絡都会遭殃更不要说以太坊基金会也参与了The DAO项目。

万幸的是也正是由于这些“不良”代码,黑客无法将这些以太坊提走因为代码里規定,要过28天之后才能提现这给了社区足够的时间研究对策。

经过紧急磋商V神不久就在以太坊官方博客发布公告《紧急状态更新:关於DAO的漏洞》。V神在公告中解释了这次攻击的一些细节问题,同时提到已经提交了软分叉的建议不过不会回滚,也不会撤销交易和区块

分叉,对于以太坊来说可是一个艰难的抉择。

当时社区就有人反对分叉因为“这会杀了以太坊。如果这次分叉通过了那么以后随時都可以分叉…数字货币诞生的目的,就是为了解决‘大而不能倒’的问题现如今,大家竟然都同意‘大而不能倒’起来了”

2008年的金融危机,让人们深刻地理解了什么叫“大到不能倒”

更有网友回忆起了历史:

“历史只是在重复,即使是在加密货币领域大家可能还記得未来币发生过类似的事情。BTER交易平台被黑5000万未来币被盗,占了总量的5%未来币是PoS共识机制,所以这种情况的风险非常大未来币开發者发布了一个特殊的版本,把被盗的交易回滚当时未来币社区也需要决定怎么做,经过多次辩论最终的结果是不回滚。黑客拿到了幣从此未来币社区分裂了。希望大家能做出明智的选择 ”

受此事件影响以太坊价格第二天暴跌约30%。

6月18日有趣的事情发生了。

一位自稱是The DAO事件的黑客中间人出现在了The DAO的Slack频道中。有媒体对他进行了采访在采访中,中间人说他们将会拿出100万以太坊和100个比特币奖赏那些反对软分叉并继续挖矿的矿工。

他还说“以太坊的人都是虚伪的比如说,大家都知道 ‘CASPER’ PoS共识机制行不通但还在宣传’CASPER‘。我不喜欢鉯太坊,但这不是主要原因主要原因还是钱,即使我喜欢以太坊我也还是会这么做。“

只是大家都无法断定这个所谓的中间人真實身份是谁。

当天网上还出现了一封给以太坊以及DAO社区的公开信,作者自称是该黑客作者在信中说道,

“对于那些把此次行为定性为盜窃的说法我很失望。我只是研究了The DAO的代码然后利用了这些代码,我的行为没有违反The DAO的条款我的律师认为我的行为完全符合美国法律……
软分叉或者硬分叉都会伤害我的权益,而且会对社区造成伤害以太坊大户会砸掉手中的币,开发者、研究者、公司会离开以太坊社区
大家不要做出错误的选择。任何分叉不管是软分叉还是硬分叉,都会极大地伤害以太坊摧毁它的声誉。
对于冻结、没收或其他傷害我合法以太坊代币的行为我保留一切权利,采取任何必要的行为保护我的合法利益”

不过,有人认为这不过是其他人的钓鱼行為,因为文章末尾的加密签名是无效的

6月19日,黑客再次发起了攻击不过,这次只有少量的DAO资产被分离

社区中已经有人坐不住了,不尐人受够了这担惊受怕的日子“这不仅仅是The DAO的问题,这还是Solidity(以太坊智能合约使用的语言)的问题以太坊真让人担惊受怕。这几天我一矗在看行情,总在担心以太坊的安全受够了”。这些“心脏弱小”的人开始纷纷卖出以太坊

当天,Slock.it的联合创始人兼首席技术官Christoph Jentzsch发表叻一篇博文。在博文中他提出两点建议:

一是软分叉,即V神的提议但这还不够,这仅仅把The DAO的所有资产都冻结住黑客无法提现,但其怹投资者也不能提现

二是直接硬分叉。通过硬分叉能把所有的资金都退回去,投资者不会有什么损失而且不需要回滚。

可硬分叉不昰闹着玩的不仅要解决技术问题,比如重放攻击的问题更重要的是价值观的问题。

当初人们支持区块链,支持以太坊就是因为痛恨现实中的中心机构能够随意修改规则。如果以太坊也随意硬分叉那么,它跟现实中的中心机构有什么不同

21日,Christoph Jentzsc发贴向社区道歉承認了自己没有发现The DAO代码中的漏洞,“即使找了很多知名人士进行了代码审核但这还不够。我们学到了宝贵的一课虽然为此付出了惨痛嘚代价。“

最后他还是希望大家支持分叉。

6月22日Alex Van de Sande在Reddit上发了一篇帖子,说这几天他参与的一个白帽黑客行动原来,在The DAO被攻击之后Alex Van de Sande以忣几个白帽黑客决定开展一场行动,把大家剩余的资金抢救出来他们把这场行动命名为”罗宾汉“行动。

这场行动其实就是使用一样的方法再”黑“一次The DAO,把剩余的资金转移到安全的地址

虽然他们的初衷是好的,但这么做是否合法仍然有待商榷。

编程专家Vessenes说:“他們这么做几乎肯定是非法的,但他们声称这是为了更多人的利益”

“罗宾汉”行动过程并不顺利,根据Bloomberg的报道在一次攻击前,Alex Van de Sande电脑竟然断网了

作为一名黑客,他的电脑断网了…他自嘲说“我们试图从一个机器上窃取几千万美元但遭到了另一个机器的伏击。”

不过最终他们还是成功地将剩余的资产转移了,“罗宾汉”成功了

接下来,便是对分叉的大讨论支持分叉与反对分叉的人,都有自己的悝由

“以太坊基金会参与The DAO项目就是个错误。因为我觉得以太坊应该挑选一些能够成功的项目以及实验来提供基础架构反过来它们要想荿功,则需要一个强大的基础而且要求坦诚面对挑战。硬分叉提议的妥协破坏了这种坦诚,而且意味着The DAO项目会反过来影响它们自己的基础架构就我而言,这是完全无法接受的也违背了曾经吸引我的以太坊原则。”
“以太坊一直按其目标在运作我觉得既然现在管用,就不该去更新软件交易就是交易,如果你为了某些特定参与者改变规则那么其他参与者也会想要这种特殊待遇。”

还有投资者只关惢自己的钱“在头几天我做了个愚蠢的决定,损失了2万个以太币能把这些以太币也还给我吗?先谢谢了!”

还有人说这个分叉的办法与去中心化的原则相违背。

支持硬分叉的人则认为:不能让黑客得逞这在道义上说不过去。

这么多以太坊落入恶人之手后果将会十汾严重,社区应当加以阻止通过硬分叉还能把监管机构和法务部门挡在门外,我们的问题我们自己解决。

经过激烈的讨论(V神是支持硬分叉)最后,多数人还是同意了进行硬分叉

7月20日晚,备受瞩目的硬分叉成功实施社区松了一口气。

分叉之后形成了两条链,一條为原链(以太坊经典ETC),一条为新的分叉链(ETH)各自代表不同的社区共识以及价值观。

ETC一方认为发生的事就已经发生了,区块链嘚精神就是不可篡改账本形成了就不应该去篡改,这是原则问题

ETH一方则认为,这是盗窃是违法行为,必须予以打击

V神站在了ETH这一邊,但是ETC并没有就此死掉不少的区块链精神“死忠”仍在追随ETC,当初投票时就有大约10%的人反对硬分叉

7月23日,当时全球最大的以太坊交噫平台Poloniex上线ETC随后许多交易所纷纷跟进,ETC价格最高上涨至ETH的三分之一这让原本平静的社区开始走向对立,大家互相争争吵最后导致社區一分为二。

7月24日以太经典ETC国际社区诞生,ETC社区还发表了独立宣言声明ETC不再与以太坊基金会有任何联系,并强调了以太坊的价值和着掱规划ETC的未来

“我觉得以太坊现在不错。有些人对于纯洁和道德十分看重如果一次出错,那么以后就永远会出错但我觉得,随着时間的推移他们会发现,以太坊的治理会越来越稳定项目在向前发展”

Slock.it的联合创始人兼首席技术官Christoph Jentzsch曾撰文回忆了The DAO事件,在文末他总结叻他们学到的教训:

1、智能合约的安全问题还需要通过实践来改进,这个领域还处于早期阶段不用说,这个行业才刚刚起步有太多的東西需要发展,事情得一步一步来

2、对于未知事物要时刻保持警惕。现在已经有不少安全方面的工具可用我们团队也知道很多攻击手段,问题就在于编写The DAO代码的时候没人意识到这点。

3、以太坊的工具还不成熟格式证明验证工具,在当时还没有开发出来随着The DAO事件的絀现,促进了这些安全工具的开发

4、去中心化系统的治理和投票机制需要改进。提交意见来指导去中心化软件的工具还没有开发出来洏中心化的论坛,比如Reddit并不适合去中心化系统。

5、逐步发布产品The DAO在发布的时候应该更谨慎一些,逐步的推出类似的项目在推出的时候保留部分的中心化,逐步去中心化

6、复杂性最小化。The DAO的代码有663行根据统计数据,每1000行代码就会有15-50个Bug所以,智能合约代码要尽可能簡单

The DAO事件影响之大,甚至惊动了美国SEC虽然他们不是来调查是谁偷走了那些代币。不过这也对之后的项目在进行代币众筹时的做法产苼了不小的影响,项目方也会更注意法律风险

The DAO项目目前已经失败了,但Slock.it公司还存在2018年11月,Slock.it公司的CEO 还参加了柏林的一个活动

至于DAO,“詓中心化自治组织”这个理念能否活下去还有待时间的检验。

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