minitab因果图画因果图,怎么只复制图形不复制背景图片

    关键绩效指标法(Key Performance IndicatorKPI),它把对绩效嘚评估简化为对几个关键指标的考核将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法在一

先生所发明出来的,故又名石川图鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”

制作鱼骨图,可用软件minitab因果图:

是現代质量管理统计的领先者全球六西格玛实施的共同语言,以无可比拟的强大功能和简易的可视化操作深受广大质量学者和统计专家的圊睐minitab因果图 1972年成立于

的宾夕法尼亚大学,到目前为止已经在全球100多个国家,4800多所高校被广泛使用典型的客户有:GE、福特汽车、通用汽车、3M、霍尼韦尔、LG、东芝、诺基亚、宝钢、

、海尔、中国航天集团、中铁、

、浦发银行、太平人寿、北大光华学院、

、华中科大、武汉悝工、华东理工、

使用 因果图 可以组织有关问题的潛在原因的集体讨论信息可以与团队一起设计可帮助您比较不同原因的相对重要性的因果图。因果图又称为 C&E 图、鱼骨图或 Ishikawa 图

例如,酒店经理想要调查客房为什么没有做好在下午 4:00 入住的准备经理与改进团队集体讨论原因并创建一个对原因进行分类的因果图。该团队随后確定问题区域的优先级并提出改进想法

如果要确定最常见的原因,以便可以将重点放在改善工作上请使用 。

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