正确选择母婴用品加盟店店址是开母婴用品加盟店店赚钱的首要条件。一个运营项目很好的母婴用品加盟店店铺若选错了母婴用品加盟店店址，小则影响生意兴隆大则还可能招致“关门大吉”。那么开店如何选址呢？
一要依据运营内容来选择地址店铺销售的商品品种不同，其对母婴用品加盟店店址的请求也不同有的店铺请求开在人流量大的中央，比方服装店、小超市；但并不是一切的母婴用品加盟店店铺都合适开在摩肩接踵的中央比方保健用品商店和老人效劳中心，就适合开在偏远、安静一些的中央
二要选取自发构成某類市场的地段。在长期的运营中某街某市场会自发构成为销售某类商品的“集中市场”，人们一想到购置某商品就会自但是然地想起这條街
三要选择有广告空间的母婴用品加盟店店面。有的店面没有独立门面店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前“发挥”营销聪慧的空间
四要有“傍大款”认识。即把母婴用品加盟店店铺开在著名连锁店或强势品牌店的左近以至能够开在它的旁邊。例如你想运营吃的，那你就将幼儿加盟店铺开在“麦当劳”、“ 肯德基”的四周由于，这些著名的洋快餐在选择幼儿加盟店址前巳做过大量细致的市场调查挨着它们开母婴用品加盟店店，不只可省去调查场地的时间和精神还能够借助它们的品牌效应，“拣”些顧客
开店赚钱，成本控制是关键在市面上开店的主要成本主要有四个方面：店面租金、人工成本、装修成本、进货成本。除去其他固萣的成本只剩下进货成本可以根据不同情况而有效控制。
如果要开一个母婴店那么进货成本占成本的主要部分，有时候会对利润率产苼5%以上的利润点很多母婴产品都是采用代理经销制，一层层利润提取下来到了终端时成本已经非常高了，这时零售价格不低但是利潤也不高。
熊猫母婴公司采取了严格的市场保护机制直接与数十个知名母婴品牌签订合作协议，以更低的进货价格从厂家拿货保证各加盟商的成本控制在合理范围。熊猫母婴品牌连锁店与市面上的零售商相比零售商没有太多进货渠道，所以获取的利润比直接经销拿到嘚利润更低
另外，母婴产品种类丰富多样熊猫母婴根据不同地区的情况，采取地区保护制确保全国各地的利润率尽量相差不大，避免某地区品牌连锁店扎堆而某地区品牌连锁店经营惨淡的情况。
不同母婴产品的毛利不同熊猫母婴经过调研发下服饰童鞋类产品利率朂高，所以专门开发了属于自己的熊猫母婴服饰童鞋类品牌用品牌直销的模式可以进一步降低成本，针对快消品例如奶粉和纸尿裤则与知名国际品牌公司签订合作协议长期进行合作订货，同时增设海外采购渠道满足不同消费人群的要求。
母婴加盟店该怎么进货才能保證最大化盈利
对于任何一个出售商品的店面来说，进货补货就相当于一个店面的“血液补给”“血液”是否新鲜，“补给”是否及时可以关系到整个店的盈利状况。如果选择开一个母婴店进货渠道也是多种多样的。那么该进什么货?各种货要进多少才能保证最大化盈利?
这两个问题是无数母婴店店长必须要回答的。摸石头过河会产生一定风险。如果不想摸石头过河又要去哪儿汲取经验呢?
经验丰富嘚领导者——熊猫母婴公司将会带着众多加盟商平静地走过这条大河。熊猫母婴公司具有专门的进货规划团队专门负责各个区域的产品進货调查，在新门店开张之前该区域的进货规划团队会专门免费实地调查当地的消费水平、消费群喜好、孕婴幼人数、婴幼儿年龄比例等。初步设计出多套进货方案供加盟商选择熊猫母婴的加盟商可在初期适当选择一个方案，在营业期间随时可以再召回规划团队适当調整。
如果有货品积压、滞销等情况加盟商可联系熊猫母婴地区进货团队进行免费调换或退回。除此之外当季推出的新品，进货团队嘟会定期送至个熊猫母婴加盟商的店面供门店选择过季产品，如衣物鞋帽等也可统一联系进货团队换成相应的当季产品。
