我想加工50件的衣服加工可以一次行几个款,想找个加工厂,和拼单伙伴

对话李丰:谈三只松鼠上市波折、投资反思及为什么不自建工厂

(峰瑞资本创始人合伙人李丰)

采访 | 尹茗、林翠萍、曲琳

图片来源 | 受访者提供

7月12日三只松鼠正式登陆深茭所创业板。上市背后作为最早的投资人,峰瑞资本创始合伙人李丰见证了这家公司从7年前安徽芜湖的一间民宅起步最终上市的历程。

2017年李丰接受创业邦采访时曾说,最终选择三只松鼠一是坚信电商作为新生渠道一定会催生出新品牌;二是创始人章燎原对品牌的追求。

彼时章燎原还在一家传统企业自己带队做了一个叫壳壳果的电商品牌,并在不到半年时间就冲到了坚果品类的第三名李丰对章燎原的第一印象是,“懂品牌对电商有想法,虽然在小地方但想法大气。”他对章燎原讲如果你出来创业,我就投资你这是2012年的故倳。

2015年峰瑞资本成立,并成立了一支专项人民币基金完成对三只松鼠3亿人民币D轮投资。

最初投资的因由和故事以及后来三只松鼠的發展,早已为业界所熟知

但关于李丰和章燎原(三只松鼠)后续的故事,比如在章燎原“创业7年来最不舒服的一年”中投资人和创业鍺的碰撞;关于从主营业务到衍生业务再到主营业务的回归和转变;对零售电商的未来思考,以及作为投资人的自我反思和感悟......在三只松鼠成功IPO之后也许值得再回头来细品。

1、其实问题都是出现在顺利的时候每个企业的核心能力就是,经历过这些问题之后能不能解决,进而再上个台阶;

2、投资人之于创业者的价值在于做好观察者和陪伴者的角色,偶尔给予敲打和警醒足以至于最终企業能做多大,很多都是注定的事资本能改变的事情其实非常有限;

3、资本,第一很难或者说完全不可能改变一个企业的基因第二几乎吔不太能改变它的历程;

4、那个时候我们更多探讨的是,如果上不了市就再等几年大家一起想办法努力再融一笔更大的钱,把跟竞争对掱的差距进一步拉大同时要玩命地去“搏杀”。

以下是创业邦对话峰瑞资本创始合伙人李丰:

1. 在“创业最不舒服的1年”里

章燎原曾将 2017姩定位为“创业 7 年来最不舒服的一年”这一年,在谋求上市之际被曝出一款产品霉菌超标,当年9月三只松鼠增长停滞一直延续至当姩‘双 11’,甚至到年货季也并未转好

创业邦:自2017年3月创业邦杂志封面专访章总,此后又多次见面但对比几次见面,2017年3月的章燎原和此後的章总有些“不一样”——彼时三只松鼠一路狂奔营收超过50亿,确如他自己所说整个团队都不同程度的“膨胀”了,对此您有体會到吗?

李丰:三只松鼠这7七年碰到的问题我印象比较深的大概有三个。2013年、2014年时主要是物流问题;到 2015 年、2016 年,是盈利问题先做了堅果,坚果老赚不了钱就去做零食,做零食一开始也不太赚钱所以他对自己到底能不能赚钱这件事开始有点怀疑;后来赚钱了,终于證明了自身的盈利能力赚钱似乎也越来越容易了。

2017年上半年之前可能是有一点膨胀,虽然也有小焦虑但算一直比较顺。作为投资人峩们偶尔也会提醒下创业者但这种事一般靠别人讲不一定有用。

结果到2017年中旬刚好快上市,突然发现增长停滞了又被爆出食品安全噺闻......这个时间点几个问题都堆在一起同时爆发,后来在思考怎么解决主营业务的时候可能相对焦虑多一点。

创业邦:那个時间点章总的情绪有发生很大波动吗?尤是上市遇到波折

李丰:关于上市(遇波折)还好。他好像是沮丧了几天但我猜他更大的焦慮可能来自于那年(2017年)双十一没有增长,那个时候他应该是意识到三只松鼠比较明显地出现了主营业务增长的问题

创业邦:当时主营業务为什么不增长了?

李丰:主要是因为跑到2017年“前进的惯性”消失了。过去三只松鼠第一波的增长红利包括电商带来的渠道红利、鼡户体验、品牌等,到了2017年后半年随着流量红利渐渐消失,有些事情可能需要再升级了比如产品、供应链等,都需要根据新的市场情況再做创新和升级进而形成新的用户体验。只是原来企业发展好的时候这些问题可能很难分辨出来。

创业邦:2017年章总似乎在未来的发展规划中目标是把三只松鼠做成类迪士尼的模式,但之后渐渐的衍生业务被弱化了是不是意味着他已经考虑清楚,可能这种跨界对三呮松鼠来说是不合适的

李丰:我不确定这个问题的答案,但我猜可能他最少在主营业务上想清楚了新的方向和增长,所以从主营业务絀发可能比从衍生业务出发就会变得更重要

我觉得早先的时候,可能再往前一年他对主营业务的自然增长的估计超过了这件事本身的實际情况,直到他被“若干个连续的特殊事件”敲醒然后发现主营业务有很大挑战,就又回到主营业务上了

我倒不觉得他会把所谓衍苼的业务全扔掉,但是对他来讲可能先要回到解决主营业务的生存问题,在这个问题上可能会焦虑比较长的时间直到找到在主营业务仩再往下一步应该做什么。可能在一段时间中会比较多的去尝试和实现这些主营业务的增长是否正确我猜如果这一步再正确了,再往下怹可能又会发散一些(做些衍生业务)

创业邦:当时三只松鼠大力做衍生业务,包括影视、动漫、文化小镇这些作为投资人您认可吗?

李丰:大家多多少少都会觉得有点问题尤其是跨界到服装等衍生品上。那时候刚开线下店第一次开就比较顺利,我猜这些事情可能吔促进了他在那个时间点在衍生业务的方向上更发散。

这件事也不能讲不大对只是当时可能不知道这个事要做多宽是合理的。在没出問题之前作为旁观者只能考虑说,他做这件事情的可行性有多大后来因为主营业务出了问题,他们开始聚焦回主营业务也是挺好的結果。

其实问题都是出现在顺利的时候每个企业的核心能力就是,经历过这些问题之后能不能解决,进而再上个台阶

创业邦:所以茬那个时间点遇到问题,其实比上市之后遇到会更好

李丰:我觉得挺对。几件独立的事件都集中在一个时间点发生因此他就很焦虑和擔心,但也因此会开始花更多心思在主营业务上幸亏那个时候(三只松鼠)也不是上市公司,不需要提交公开材料所以在这个前提下,他既能相对因为压力而聚焦又有一段缓冲可以不需要太关注外界对他的影响,如果是上市公司可能空间就小一点

创业邦:您觉得他這些年有什么特别明显的变化?

李丰:我觉得他变的地方在于可能会开始从多角度和层次来考虑问题,原来可能比较专注在打法、战术仩多一点因为开始几年确实三只松鼠增长太快,导致的结果是他的主要反馈、精力和自信都是建立在快速增长上的,在发展好的时候大家也没有那么多心思和精力去想改变的事。

他这个人在一些主要问题没想清楚的时候会做很多不同的阶段性尝试。但一旦想清楚哪個事情是重点之后他的抗干扰能力就很强,就会集中精力和一切力量把这一点突破为止

2. 投资人的反思和感悟

就三只松鼠作为投资案唎来看,是白羊座的章燎原碰到处女座的李丰除了火象星座与土象星座本身性格就很搭之外,二人更享受在思想上的契合和碰撞在李豐看来,投资人之于创业者的价值在于做好观察者和陪伴者的角色,偶尔给予敲打和警醒足以至于最终企业能做多大,很多都是注定嘚事资本能改变的事情其实非常有限。

创业邦:对比您过往的投资案例三只松鼠或章燎原这个人有哪些是与众不同的?

李丰:从投资筞略上来讲我们更多的是抽离开人去讲这个事情为什么会好。比如在合适的时间、合适的方向上做选择这是我们从投资上对跟“人”沒有关系的一些事情的分析,这些对我们才有借鉴意义如果说都是因为这个人就没什么借鉴性,这是一部分

创业邦:除了“势”和“倳”,人的因素占多少

李丰:讲到人,就是另外一个维度当然也是比较重要的部分。但是应该这么讲如果抛开是他(章燎原),会鈈会也有其他人在同一个时间段能做成这件事即便不一样大,也是类似的结果这就只跟事情本身有关系。比如零食这个品类要在这个時间段里起来并且会出大品牌,这件事是不是即便不因为这个人也会发生,这是我们在投资里面首要思考的

创业邦:据说您平常跟嶂总聊的很频繁?

李丰:我跟他在抽象的交流上确实频率会更高我现在形成习惯,基本上比较熟的一些CEO相关领域的问题我都会去问但昰跟他(章燎原)聊天比较有意思的是,你问他一个具像问题他可以用抽象答案回答。

不止是在三只松鼠的问题上包括跟新零售和品牌相关的事情,就是针对一个具象的问题我们可以在抽象层面上进行探讨,不断地提出新问题这是我比较喜欢的。

其实很多CEO也有这个能力但是因为大家交流方式和性格原因,可能不一定都能这么去探讨他是比较少的能这么一起探讨的人之一。所以我们会有比较频繁嘚思想交流这个思想不是感情,而是在某一个层面上探讨一些问题背后的本质。

创业邦:聊的是事情背后的“道”

李丰:对。因为峩们作为投资人没有一线的经历,没办法从一线反馈结果所以这种交流对我是很有帮助的,能够根据一线创业者看到的一些东西再來思考。反过来他(章燎原))也可以抽离开具体的问题来讨论。

像他们(三只松鼠)一些具体的经营数据我基本不会去问。企业发展到最后我们其实更关注创始人的心态和这个事的状态,知道它在增长就行了

创业邦:很多创始人会不太希望投资人在业务上过多的指手划脚?

李丰:理论上这当然是最好的他还有一个很大的特点是,可以相对比较真诚的交流不管是对媒体还是对投资人。碰到一些怹自己不确定的、想交流的问题也会很坦诚地暴露出来。我觉得他这个本事非常大就是他既能不昧着良心,不是为了讲而讲又能达箌让别人接受的目的,两件事他都能做到这个特别重要,因为一般讲话直就容易得罪人

创业邦:在那段低谷时期,你们的交流会更频繁吗

李丰:确实他在想东西的时候,会交流的更多因为大家焦虑的时候,都更需要交流但在他稍微膨胀一点的时候,反而不一定会經常交流有交流我就会故意“挑刺”,甚至打击他告诉他不要嘚瑟。

像2017年到2018年上半年这段时间他很焦虑,经常睡不着、喝酒有大半年时间每到夜里11点多,我们就微信来微信去,经常聊到凌晨1点多他老婆就很怀疑,总是问他“到底是不是在跟李丰聊天”。但过詓半年就没有那么频繁交流了

创业邦:作为投资人,当时碰到那么多问题您不焦虑吗?

李丰:其实人之常情在这种情况下你说你也焦虑,跟他讲今年为什么会出现这些问题为什么不增长?这没有任何帮助只会火上浇油。所以他总结我总结的挺正确——公司好的时候一般我都会拼命打击不好的时候,我基本上不会再去讲任何不好的事情不会再给任何压力。

创业邦:有想过如果真上不了市要怎么辦

李丰:肯定的。那个时候我们更多探讨的是如果上不了市就再等几年,大家一起想办法努力再融一笔更大的钱把跟竞争对手的差距进一步拉大。同时要玩命地去“搏杀”到底怎么打?就是大家一块把关注点转回到业务上

创业邦:所以以三只松鼠为例,您觉得资夲在企业发展的历程中应该扮演什么样的角色

李丰:资本,第一很难或者说完全不可能改变一个企业的基因第二几乎也不太能改变它嘚历程。如果钱足够多你可以把一个过程伸长一点(伸长也不一定是好处,可能犯的错更大)但基本上没办法改变一个企业的宿命。

峩刚做投资那会儿会更倾向到企业里面去老把自己放在CEO的位置上去想问题。后来觉得没必要你观察好趋势,观察好企业把趋势给CEO讲┅讲,观察好CEO就行了

我现在觉得好的角色应该是,第一大家能共同成长愿意互相交流和探讨;第二,对于投资人来讲最重要的能力昰,因为事情本身其实你是改变不了的但你可以观察这个人在这个过程中的改变,这是最核心的如果你在它出现问题的时候,能看出來它一定能过(这个坎)这能给你巨大的机会,如果你在它很好的时候也能看出可能会有什么问题这也是你巨大的机会。

创业邦:在彡只松鼠这个案例上7年过去,您应该有更多的反思和感悟吧

李丰:这个问题我的回答是真心的,但是你可能听起来比较俗套没有一眼能看到头的可能性。就是没有任何CEO和事情是你今天看完了之后五年之后还是这样,这是绝对没有的所以最大的感悟是,对投资人来講核心问题是大的方向和事情要挑对。最后都是看这个人本身在每一次考验当中的结果

绝对不可能有任何一家企业是能在五年之内从頭跑到尾,不太绕弯的肯定会有无数的弯,但是到底在哪一个弯上绕不过去这件事是投资上最大的判断。你等人绕过去了就只能做錦上添花的事。但你通过观察在他不好的时候就知道他行,在他好的时候知道他可能会碰到更多挑战这是投资的预见性。

3.三只松鼠鈈需要自建工厂

纵观零食市场从未像今天这般热闹一方面市场在不断的增大——无论从市场规模还是用户体量,零食正在逐渐取代正餐變成日常刚需另一方面,越来越多玩家入驻新老玩家之间彼此竞争愈加激烈。与此同时导致的同质化严重、模式单一等问题,也让各大玩家都迫切寻找新的增长点

创业邦:您最近关于零食行业的未来有哪些思考?

李丰:这里面有个有意思的过程十年前我们定义零喰基本上就是瓜子、饼干、方便面或巧克力等。现在如果问什么是零食脑中已经定义不出准确的产品代表了。为什么

第一我们有全世堺最好、最多的供给,中国在食品工业的加工能力上很强;第二中国各个区域和历史文化渊源不同中国跟外国在零食行业上最大的不一樣就在于,我们能做全世界都做不了的东西我们还能消费全世界不太有的东西,并且什么都可以放进来

所以我的意思是,对三只松鼠來讲这个行业在中国会长出“雀巢”,但长的肯定跟“雀巢”不一样

创业邦:您的看法是仅仅做“吃”这一项主营业务,天花板就无限高但市场很大,玩家也很多三只松鼠怎么能保证切到最大的一块?

李丰:从投资角度我们只能理性地说正是因为这个事太大,而苴还太多样不能一家独大。鸭脖子都有三家上市公司

创业邦:但对企业本身来讲,着重在某些品类上去做是否更容易突围?

李丰:對这个问题我们的理解是像小米从卖手机到卖各种小电器,你能说它现在专注什么大家都希望有一个垄断性的单品,但我刚才讲了茬我们脑里已经很难对零食这个品类做一个确切的定义,即在需求端就已经没有垄断性的单品了像国外可能饼干就可以占零食市场30%的份額,但中国不是

因为需求非常大、多,且不一致每一个都足够大,但没有一个能比别人大10倍的

这种情况下,你如果想做成最大就偠用整体的效率来解决问题,而不是靠一个单品来解决问题这是核心。要把整体效率要提高而不是像我们以前惯有的思维,需要有一個东西来作代表现在的问题是,零食需求端已经不是这样了没有必须的单品。

创业邦:所以三只松鼠下一步要做的“数字化深入到供应链,消费的反向定制”也是基于这个逻辑?

李丰:是的数字化可以多对多或者叫散对散,在调动效率上肯定是数字化效率高打個比方什么叫多对少,汽油行业基本上就是多对少你在里边怎么折腾,也做不出来大公司供给方就那几个公司。而散对散的好处是鼡户需求多元化,供给多元化产品多元化,接触场景也多元化理论上在这么零碎的场景里,做流动管理和需求管理才有效率提升的涳间。

创业邦:三只松鼠的“代工贴牌”模式一直是被外界诟病的一个点可能会涉及食品安全问题,但您对自建工厂这块好像有不一样嘚见解

李丰:简单来讲就是因为中国的供给和生产已经太发达了,我们不光供给中国还供给全世界,所以缺的不是要重新做一遍供给(重新做一遍生产)生产端已经严重够用,剩下的问题是谁能把需求和这么好的供给连起来,变成一个新产品这个变成了核心能力。

在中国优质产能已经足够且有点过剩的基础上你多加一个产能,并不能影响和改变整个状况也没有更多的优势。比如我们跟一些大嘚食品外资品牌交流它们也不需要所有的产能都是自有工厂,或者说最少有一半以上的产能不需要自有工厂至于食品安全问题,我想這是流程控制的问题

创业邦:您跟章总有讨论过“需不需要工厂”这件事吗?

李丰:讨论过他是从内而外做的一些战略,我的意思是从宏观的环境上来看,其实不需要工厂我还跟他举了例子,李宁这个品牌是做了20年以后突破了100亿销售额,才做了第一个工厂

创业邦:基于产能的创新,竞争力究竟有多少怎么解决同质化问题?

李丰:我们先来做个假设在一个足够大的品类里,比如零食你会不停地买零食,也会消费不少零食但在需求上又没有必须要买某个特定的单品,你会怎么买理论上你不会很麻烦地每次都囤很多的零食,有人可能会去逛7个店铺各选一部分但这显然不是典型行为。

如果不是这样的话你最希望怎么解决的?最好是我想买的产品、类型、ロ味都能在一个或者最多两个地方解决所以谁能把这个事解决好,谁就有更大的优势这是典型的零售规律,有低毛利的、中毛利的、高毛利的关联购买你在线上买东西的时候,也不希望来回切换窗口每个地方就买一个,物流也不太方便

创业邦:所以中国未来可能會出现平台化的食品企业,一边能吸引流量一边有很多产品去供应多样化的需求。

李丰:这个在中国特别会产生所以刚才讲到同质化嘚问题,其实当下做新零售创业的实际上拼的就是谁能把系统效率做到最高,不是拼单品效率最后,除了极少数的一两家应该绝大哆数都活不下来。

从这个角度看你也能理解为什么企业不做自有工厂相对更合理,一个工厂能加工多少品类和变动性的产品比起工厂哽需要的是,产品设计创新和研发的能力

新闻标题: 对话李丰:谈三只松鼠上市波折

2019年淘宝店是不是越来越难开了

開店好开,开出来难开!

最早的时候淘宝商城(天猫的前身)才刚成立当时大学毕业,给一个做小孩cosplay服装的做什么标题优化啊,主图詳情设计等等都不会但是潜意识知道要符合消费者的需求:图片好看一点,介绍清楚和客户好好沟通等等之类的,花了2个月把产品莋到这个细分类目下的豆腐块了。当时感觉淘宝和外面卖东西是一样的,只要细心没有做不好的事情。

后来因为一些事情离开了那家店也转而做了大学专业的相关工作。

这中间做了2年当看到行业发展的局限性,和一群老油条天天坐着办公室喝茶下午开个2个小时会後就闪人,即没有前景又赚不到钱因为年轻嘛,立马转身那就另寻出路。

转头还是做了电商再回到这个行业的时候,发现很多已经囿了不同那时候数据魔方(等同于现在的市场行情)出来了,关键词优化出来了主图详情设计出来了,直通车出来了改变很多,好那我便从最基本的地方学起,从客服到运营过渡的比较快也基本熟练的掌握到了这些。同样心想用点心,没有做不好的事情

到了14姩还是15年,具体记不清楚了淘宝强制把PC流量往移动端灌,那时候手机端成交有大额加权但是人们的习惯还是PC,手机端的转化特别特别低但是也是同样在这中间,刷单大法开始流行起来什么七天螺旋啊,14天上豆腐块啊都是这段时间出来的于是,作为运营的我从前期仩午优化下午做表、偶尔调整一下、上新、开会的生活,变成了上午制定刷单计划上午中午下午都在刷单的生活,那叫一个昏天地暗每天去的最多的办公室就是财务室,天天催款对账那段时间的工作可以说都是机械式的,毫无技巧可言哪一家敢刷,不犯傻(犯低級错误被抓)谁就可以占据豆腐块,谁就可以获得流量谁就可以赚钱。中间过了一个双十一除了自己剁手很爽,因为做的类目原因双十一影响不算特点大,基本没什么感觉

到后来,淘宝直接卡死美丽说蘑菇街流量,限制淘客入口防止流量外流。而流量基本都變成了移动端渐渐的pc的流量只是作为一个补充。“刷就是找死不刷就是等死”这句话也慢慢开始流传开,基本没有一家店不刷的因為相比较其他的方法,这个是最有效而且效率快成本低的办法但是逐渐淘宝也开始抓这一快,刷单变成了精刷要求控制好数据,控制囚群要求号的安全等等,从QTYY大量的刷客也转战于刷单网站平台,佣金从之前的4块钱都涨到了6块钱

这段时间,还记得去一个卖家交流會当时站在讲台的是当时卖四件套的一个老板,他谈到去年类目第一把所有费用算进去反而亏了钱,而第二名反而还赚了200多W。当时詓交流会认识的几个小卖家运营到现在基本都成了月销稳定在50W以上的小卖家或者中小卖家店长。

这时候淘宝开始提倡小而美的网店,馬云爸爸也不断的重复让天下没有难做的生意,商家开始动起了更多的心思把产品全方位的包装,越来越多有创意的有B格的小店开始湧现数据魔方也变成了另外一个工具,直通车也开始很难赚到钱但是用心的人,依然是可以赚到最少要比打工强嘛。这时候的待运營公司也开始涌现越来越多的神标题冲击着更多想进入淘宝,或者刚开始做淘宝人的眼球

这中间与后来,手机端的流量占比超过了百汾之90以上转化率也稳定下来。PC豆腐块的消失生意参谋出来,运营变成一个更加细致和数据化的工作收藏加购的概念出来,刷流量和購物车收藏的出现待运营转为了各种培训机构,连刷单也变成一个更精细化的工作网红店也慢慢来是崛起,大量博主美妆店发展起來。而我给别人做的猫店也从一个DSR全绿的店,做到了TOP里面

走的路多了,看的风景多了自然想去更远的地方。按捺不住骚动的内心從之前做了2年的店离职,自己开店

当上老板,以为是轻轻松松可以自己掌握一切到头来才发现,这种没有全局观的乐观会吞噬掉自己为了节约成本,我和另外一个小伙伴一人扛一半销量做的马马虎虎,但是因为选品和资金的原因自己没办法把控,哪怕外包装和售湔售后图片详情做的再好,没有充分熟悉市场也是没有办法做到盈利。当你站在局外看觉得很多东西很简单,但是如果你是局内人你真的会迷糊的。所谓当局者迷旁观者清,这里的当局者其实我们最清楚自己的困难和付出而旁观者,正是因为了解的不够深入怹们才觉得很简单清晰。在那段几乎只对叮咚声感兴趣的生活里我开始经常性失眠,和朋友聚会的时候也在接单变的易怒,控制不了凊绪这段时间让我感受到,好强有时候并不是一件好事他会让你背上无形的压力,自己给自己的压力重的让你喘不过气来。

有的人會问为什么你打工的时候可以做的不错,自己做就不行了呢

这个问题,也许是运气也许是渠道,也许是资金也许是商品自身和团隊等等等等,还有很多种可能但是一段红利之后,成功的复制真不是那么简单

在努力过所有办法之后,发现无路可走于是选择了放棄,过年在家里休息了2个月发现有些时候闲下来一些东西才看的清楚。

于是去年东山再起,又开始了打工选择好的方向,就要用心詓做爬起来不难,难得是有再次奔跑的勇气和信心

做一家女装店,从淡季开始做准备测试做了2个月之后旺季来临的时候花了一个月,把新店从第一层级冲到了第四层级从0到月销百万,除了开始做的二十来个个评价其余的一单不刷。因为一直很厌恶刷单觉得很low,洏且之前也被查过觉得挺没有意思。那段时间忙得挺开心的,老板老在群里发大红包我也忙得乐呵,累到那种回家吃完饭只要沾箌沙发就睡着的状态。嗯很爽。

后来过了一段时间因为商品出现严重的质量问题,销量下滑这种我没办法把控的事情,也只有尽力詓解决运营绝不是一个什么都可以在掌握之中的诸葛亮,而是一个合理利用现有资源做到尽可能满意的人所谓产品就是孩子,我们运營都是把孩子养大的人

到今年,淘宝开始全面改革手机淘宝首页的改变,连续几年淘宝直播的大力宣传已经有了非常高的收益所有店都开始推广直播,而网红店遍地开花618变的和京东一样持续了20天,双十一广告位提价卖直通车全面改版,字体更小甚至把质量分的核心计算公式都改了。紧接其后生意参谋全面洗牌市场行情和竞争打散重组,价格提高甚至,甚至TM到昨天发现“商品模块”都被被改荿了“品类”一个看自己店铺数据的模块都变成了更细化的收费项目。

而我的上半年没有特别好的款式出来,越发的让我感受到一种局限性一单不刷、精细化做产品,已经不行了真没有神一样的运营。在好的产品面前只要加把力细心,也许就可以取得想要的结果但是不好的产品,哪怕付出更多也不见得有收益。生活没有剧本遇见更多的都是意外。大半年算账下来根本就没赚到9月份起步慢慢做起来了,但是这种感受却越来越深刻

现阶段是红利期吗,也许对小部分人是的但是更多商品,正在以更高的成本更低的利润甚臸是亏损在艰难的存活。可以说现在没有一个好的供应链商品和资本,你基本不可能做到很大的体量一些技术也在更新,但是核心原悝是不会彻底颠覆的说到底都是通的,基本都知道以前对于淘宝也许是二八原则,但是现在可以说就是淘汰制了虽然知道这是发展嘚必然阶段,但是不是每个人都可以在这时候体会到其中的残酷从而及时抽身

钻展会玩的还好,但是也不便宜

生意参谋定不定没有数據做不好,也必须定全套多少钱,只要原价39999现价只要29999,预购从速!

看到这里是不是很多小卖家就绝望了,是的因为这就是现实。現在淘宝不是夫妻店时代了不是一个普通人就可以造就神话的时代了。是的淘宝技术都通透了,但是这么多而细致的东西一个新进來的菜鸟,你想学还有那么多时间和精力供你学习吗?

现在讲究营销、包装、运作、团队不是没有成功的路,而是捷径的路已经没有叻需要具备的东西更多,一浪更比一浪高但是更多的是被拍死在沙滩上。

那么怎么能做到盈利呢就像前面说的,必须脱离局限性必须要站在更高的点,具备完整的产业链有一定实力再去参与,而不是孤注一掷如果本身不具备那样的平台,也许放弃反而才是解脱方向,定位再加上努力也许才是这个时代的标题。

认识的朋友也有成功做过一些比较好的店现阶段有的也在寻找突破点,因为淘宝茬变电商在变,环境在变我们不改变不思考,怎么行

欢迎大家在下面说说自己的经历或者思考,勿喷

我说“容易”吧,有点站着說话不腰疼过于片面;

我说“很难”吧,确实又有点难以启齿过于窝囊!

所以,这决定什么样的读者、什么样的创业者来看待我的這篇经验分享!

如果,你是一个随波逐流、打着酱油的人我说的再多,也只会被认为打鸡血、吹牛逼;

如果你是一个缺乏逻辑思维、實践的人,我说的再真也只会被认为吹牛逼的营销号;

如果,你是一个抱有一夜致富、浮躁的人我说的再细,也只会被认为难操作、沒效果!

我理解每个人在接触淘宝领域时,容易茫然、沮丧、无从下手这很正常。如果让我这个从业十余年的电商人去接触别的陌苼领域、别的陌生行当,我也会在初期运作阶段懵逼迷茫不知所措!

但是这个“难”,不是一个成年人、一个创业者说服自己失败的理甴

事实上,我见过许许多多并不“聪明”、也并没有“优势”的普通人通过淘宝平台获得第一桶金或每个月多增加一份收入;我是其Φ一个、我很多粉丝中也不乏这类人群!

只要你愿意学习、愿意思考、愿意实践,我的知乎专栏《花和尚撩电商》分享过非常多、非常實用、非常有效的淘宝实战干货,推荐给那些真心想通过淘宝赚钱、改变现状的朋友(纯干货绝无套路;句句见血、字字诛心)。

如下圖:几颗心的店铺、一个新手卖家通过一个月的运营后焕然一新;没有广告费、没有淘宝客纯免费的流量促使成交!!

我是出了名的说話现实刻薄,因此常刺痛知乎平台某些自尊心最强、又最没有能力的玻璃心人群。接下来的一系列个人见解将会更血腥、残酷的打醒┅部分人。

有人说几年前的淘宝很容易做!

我差点笑哭了,没见过谁能把“无能”概括的这么清新脱俗的;这得缺心眼到什么程度才能舔个脸说得出这句话怎么就心底没个b数讲的再远一点?

来、来来我给你们起个范文:

① 早几年房地产多好做啊,要是我家多屯几块地我还至于今天这样?

② 早几年股市多牛啊我要是不吃不喝闭着眼买几支,现在还愁什么啊

③ 改革开放那会生意多好做啊,我爹地要昰当时搞外贸我特么早就是富二代了;

④ 三国时期真是乱世出英雄啊,我家祠堂要是给点力说不定哪一国就是我家的了;

⑤ 秦始皇那時多牛叉啊,我祖宗要是卖力拼命我现在肯定富甲一方了……

醒一醒啊,前怕狼后怕虎的想有个屁用啊都躲开,别拦着我我尿黄,峩来滋醒他!

男女比例失调那么严重找个媳妇难不难?难但还是有人找了;甚至还有人离了再找!

撩妹的App那么的泛滥,想约个炮难不難难,但还是有人约了;甚至六块麻辣烫搞定!

房价蹭蹭的涨得太狠毒买套住房难不难?难但还是有人买了;甚至买几套用来租赁!

社会生活成本越来越高,我们生存难不难难,但跳楼的自杀的比活着的要少之又少!

孩子养育成本越来越大,生个孩子难不难难,但国家开放二胎多数家庭准备生两个!

先不说淘宝吧,单就说赚钱谁敢说不难?难但社会各群体没谁说赚个生活费都难吧?

我从04姩开始接触淘宝平台到现在无论哪个时期、哪个阶段,我见过太多太多屌丝逆袭的卖家也见过太多太多曾经风光一时又陨落的卖家;

潒淘宝第一家金冠店铺“柠檬绿茶”、像近几年女装网红“天使之城”,都一一落下神坛不缺钱的、也有不缺渠道的、甚至不缺能力的……

为什么早几年淘宝那么好做、那么好赚钱,这些“神店”还是陨落了

因为淘宝每年、每天都随着互联网在创新、在变化;说的再大┅点,随着我国国情政策在改革优化;而这个过程中那些无法与时俱进、缺乏专注精进等能力的卖家们,注定被时代的马车从脖子上轮過去挂了!

这是必然的!不止是淘宝、其他电商平台,而是任何行业一直都在优胜劣汰。

时代一直是最残酷的、也是最真实的

我认為,一个成年人、一个创业者从事任何生意(或达到任何目的)必须具备以下:

  • ① 首先,你对这个行当的规则(平台商业规则/市场趋势/瑺见套路玩法)有多了解、有多深入的理解;

如:创业者到底应该选择“商机”还是“商业”这决定你从什么契机选择什么产品;其次通过对市场趋势的把握,进行产品定位布局;然后再塑造“产品内功”来进行一系列的“营销推广”……

  • ② 其次务实的结合自身资源(優势)高效体现执行力,再从执行力中学会分析、优化、总结;

淘宝开店初期的道理(玩法)都很简单粗暴大家都习惯性“那个啥”或“开车”,甚至淘客怼;

但是又有多少新手卖家能够持续体现效果,实现良性运作

要么资金断裂、要么产品断货、要么服务跟不上、偠么那个啥手出问题……等等,这些资源也好、能力也罢、经验也可都是点滴积累、汇流成河;

常看到一些新手卖家说“那个啥没人”、“人群标签”难找,这些资源哪个卖家一开始就有的没有谁,也包括我

  • ③ 最后,就剩下你还能坚持多久(耐久力)

无论哪个卖家嘚运营能力多牛x、哪个店铺的吸金有多快速,都离不开与时俱进、持续精进、坚持死磕最后精疲力尽;除了那些有点远见的卖家们,在淘宝卖货中赚了点钱再去拓展其他领域发展。

我在淘宝平台最初创业时做的就是护肤品赚了钱后再拓展母婴、然后搞箱包、最后搞小镓电;2016年开始洞悉“自媒体红利”,又拓展自媒体创作、电商培训;为的就是积累、获取更多更大的数据从中筛选、整合共赢的资源……

像我夏季、冬季做的小家电货源(取暖器/空调扇),就来自我的学员;无论是渠道、还是资金都非常有保障,一个旺季不说赚几百万十几万是松松的。

所以我在知乎平台内关于淘宝问答中,一直苦口婆心的提醒各位新手卖家们:

真的不要一开始就去盲目找货源、做標题、上产品等等操作

先多多的了解理解“淘宝的竞争规则”,理解“各个流量来源结构及价值”等核心本质;

再通过这些核心本质稍微投入些资金去熟练下“各个引流推广技巧”,去实践、去试错、去总结;

这样一定会让自己成长的相当相当快!

这是我知乎专栏写過的一篇文章,对新手卖家非常有帮助建议好好看一遍,你一定会受益匪浅:《新手卖家快速挖掘第一桶金全攻略

如果你通过我的专欄内所分享的干货静下心思考、主动去实践、并能通过实践后优化总结足矣“日销50单”;最重要的是,这些都是免费的、含金量非常高你完全可以像我绝多数铁粉一样,新店、新品无任何广告费的操作20-30天,效果显著

我所借用的所有案例,真实可查、一切源自我社群內的卖家绝无虚假!

但为什么绝多数人都说难?

不止在“知乎”几乎全网的内容平台上关于“淘宝”的类似问题上,大家都能直观的評估、判断出:很少人去思考、也很少人去关注“问题本质”

因为他们的专注度停留在别人的光环上,不愿正视自己具备什么能力、具備什么资源、具备什么人脉更也不愿务实的脚踏实地、点地累积,浮躁浮夸的只想着“走捷径”、意淫着“一夜暴富”这就是绝多数電商从业者、观望者的心理。

如今各个电商平台随着发展已逐步回归商业本质相对之前的环境而言,面临“全新”的挑战;这不只是对岼台内的卖家就各个平台自身而言,也是极大的竞争!

马云创办“淘宝网”时中国的互联网消费完全没有意识,他要从0开始搭建平台、培养用户、整合物流;谁想过这个难度性

一直到各个平台尾随争夺市场,又要想方设法“稳住江山”谁又能体会这个过程的焦虑及遠见?

刘强东创办“京东”时先不说国外对手,就国内“淘宝网”而言他要避其锋芒突军异起,这个商业竞争过程谁又能体会?

还囿“唯品会”、“聚美优品”、“蘑菇街”等等这是大环境下大佬们之间的竞争,这个过程艰辛、难度性谁又想过

有人说“传统品牌(或资本)进入线上”导致越来越难,这是客观存在问题;“传统品牌”等资本玩法真的彻底影响了“中小卖家”的生存

不见得吧。不鈳否认的是每年靠一个旺季吃饭的淘宝卖家也多如牛毛,广州的沙河、十三行、东莞浙江的慈溪、宁波,江苏的南京、常熟江西的鷹潭等等产业带太多太多;这只能说明,你的圈子太窄太小没有接触到罢了。

想吃肉还是想喝汤先看自己的实力

所以大家所说的“难”,无非对“淘宝的内在竞争环境”而恐慌

凭心而论:如今的淘宝也真的不难但随着发展,作为想要赚钱的卖家就需要更全面、更繁琐、更专业的维度支撑;而绝多数人确实不具备这些“维度”导致寸步难行,所以就体现了“难”

以前的淘宝,“上个产品、那个啥、砸个广告费、跑个活动公关”就能赚钱难道就真的容易吗?记得我曾服务某企业时为“活动公关”跑阿里巴巴,常驻附近小宾馆一待就是个把月,没事还停电停水鸟不拉屎的地方连个像样的餐馆都没有,这些辛酸难道就容易吗

谁还记得当年的神店“柠檬绿茶”?那个时期火得一塌糊涂现在呢?难就难在开始难也难在与时俱进……难,从来就没有消停过

难,都在持续;不能与时俱进就会卡殼。

我常抨击这类想象:很多人兜里没几个子儿(资金)、甚至腰子功能也不好(本质竞争力)可就是操心意淫着哪个国际水会698的大保健很安全、哪家私人会所的姑娘水灵容易约……

这不扯淡吗?这不就是典型的心理没个逼数

作为卖家也好、创业者也罢,退一万步作為一个成年人,我们都得学会抓住问题本质吧学会从中抽丝破茧、一步步找到解决办法吧?办法总比问题多而不是二逼似的随波逐流、盲目盲从……

我先前说过,很多卖家、哪怕是中小卖家侧重“一个旺季”赚几十万真的存在很多;资本有资本的玩法、屌丝有屌丝的套路,而这个“度”取决你了解多少、你懂多少、你会多少、你能投入多少—— 如果你完全不懂、又不愿意深入学习、也不想投入、更沒有坚持拼搏的状态,那就找份工作吧不要胡思乱想了!

这是我今年夏天其中的一个店铺,我和我学员一起做的;老店新开没有任何廣告费,仍然是自然搜索为主;去年我也分享过操作的两个项目:空调扇、碎发膏。

所以淘宝并不是越来越难玩,而是你懂不懂得玩不是房价越来越贵,而是你赚的本来就少!下面我帮助大家来拆分经营思路,望大家有所启发祝大家越来越赚钱。

你如果觉得没用马上关掉页面,赶紧去找有用的学习参考;我以个人经历真实的分享纯属互联网重在分享精神,含金量饱满你觉得有用,请多多赞

  • “一个旺季赚10万”为小目标,开始倒推
  • 保持产品利润“40元”100000 除以 40 = 2500件;也就说,一个旺季卖出2500件就能赚到100000块钱;
  • 那么就需要一系列“产品支撑”;为更快的达到目标,我会选择“旺季刚需”的产品线;这里就需要了解两个点:“货源筛选”、“市场分析”学会将产品定位在淘宝市场消费标准间;这决定你能多快、赚多少,这是从经营思维评估产品需求本质
  • 找到一系列“产品”后,先学会“店铺布局、产品侧重梳理再学会“产品竞争力”塑造(简称内功:标题主图等);
  • 上述属于“基础优化”,这就必须得熟悉淘宝的日常运营基础;比如说什么鬼上下架、什么鬼促销打折设置等等;
  • 完成上述就只剩下“推广引流”;这里要具备两个“常规认识”,否则很容易被培训大神忽悠、也很容易百度找到资料掉坑:
  • ①一定要清楚淘系各个流量入口及结构、价值

这将取决你通过什么技巧来获取哪块流量,并且会清晰的认识什么流量才是良性健康的;不懂这个基本就懵逼不知道自己为什么没有流量,甚至更容易被忽悠开车、搞淘客等等

  • ②一定要理解淘宝的竞争规则,

你想要获取更多流量、用户、销售额那你就得一步步去匹配、超越;否则容易昙花一现。就像那个啥容易降权、被抓、甚至没效果。我曾在知乎专栏分享过:“花和尚:想要“免费搜索流量”爆发你就必须先理解这些”,

  • 然后学会“數据分析”对于上述“推广引流”后所产生的一系列店铺数据、产品数据进行评估、分析、优化、总结等;如果不懂,你根本就不知道哪里出了问题该怎么去优化这些问题,最后死拉死拉的
  • 最后稍微总结一下:上述的环节梳理下来,我们还缺少很多琐事比如“售前售后”、“打包发货”、“鱼塘自建”等等!

不吹牛逼、也不打鸡血,只要上述环节你能掌握并具备灵活运用也具备处理应急事件的能仂,那么淘宝就没有想象那么“难”;

上述只是小规模卖家们的“创业雏形”仅能帮助你有机会赚个几万、十来万。想要赚更多那么伱需要掌握的东西就更多、更深入、更繁琐。

最后再次苦口婆心:如果你还是以“打酱油”的状态、还在以“那个啥、开车”等老一套方法、还不确定自己具备“坚持拼搏”的状态,那就千万别进淘宝作死;老实找份工作吧行行出状元。

我曾在知乎专栏分享过相当完善嘚淘宝运营知识体系;

这是老花从业电商十六年来所积累的经验绝非纸上谈兵,如果你下定决心要在淘宝开店我真心建议一个字一个芓领会,绝对会受益匪浅

死磕电商十六年,打工近十二年;2012年尝试淘宝创业至今母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作向卋界分享个人亲身经历、见解、知识;2016年10月拓展“电商系统培训”

以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本,整理一套完整的、高效的淘宝实战課程帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路!

  • 如果你对电商感兴趣,私信/留言我会免费送你一些VIP弟子班视频;相信,你一定会受益匪浅
  • 洳果你是淘宝卖家,可以加入我创建的千人卖家社群一起学习、交流、探讨(无广告);私聊我回复“社群”即可获得入群方式!

无交鋶,不电商!如果店铺遇到哪些问题可以在评论区留言讨论,我会给大家答疑解惑

  • 2019年淘宝店是不是越来越难开了?
  • 现在杀入淘宝以後再进天猫,还能赚钱不
  • 怎么从网上找淘宝货源?
  • 花和尚:关于一件代发你不得不了解的市场行情!
  • 淘宝卖家如何制作一张高点击率主图引流?
  • 淘宝五张主图的不同作用怎么做才能引入更多流量?
  • 淘宝新店为何每天访问才3-5人 ——没流量?
  • 淘宝店铺有流量没转化什么凊况 ——没转化?
  • 怎么做天猫店铺数据分析
  • 花和尚:淘宝 | 方向性数据分析
  • 淘宝新店如何不刷单才能慢慢做起来?
  • 2019春季新品上新打造爆款必知细则!
  • 淘宝几块钱一件的东西还包邮是怎么赚钱的
  • 你在淘宝做过哪些月入上万的虚拟小买卖?

如果你还有哪些方面的困惑可以茬评论留言,方便之后更好的完善索引促进大家成长!

别人都告诉你淘宝简单,而我只会告诉你淘宝有多难

但是其实这是相对的,就恏像:

“考清华很难但是考个大学没那么难。”

就算你不是神童也能通过百度查资料,头条看资讯头悬梁锥刺股,熬夜通宵大保健足浴桑拿搞营销最终达到“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的地步

哦对不起,后半段搞错了那是反面教材,家里有矿才能这么玩

但是其实就是这个道理,大部分新手卖家一做淘宝就是想着怎么推广自己的产品开车、开直播、搞流量,最后没效果然后问:现茬做淘宝是不是赚不到钱了?

结合我开头说的现在做淘宝大钱也许很难赚,但是小钱还是没那么难的

做为一个新手卖家,没资源没技術你也许很难从淘宝赚到几十上百万;

但是你可以通过基础的累积,达到每月的收入

这两者是完全不同的,不要用这个平台金字塔顶端人群的盈利程度来判定能不能赚钱那对于我们这些草根阶级来说,未免太过于绝望了

为什么说赚小钱不难呢?

因为只要你不去碰那些服饰鞋帽、家具家电选择冷门的小众刚需类产品,操作起来见效是很快的一是可以给你即时反馈让你有信息,二是需要的周转资金吔没有那么高

“在抛开仓储成本的情况下,一件产品你只要能保证纯利润在30元人民币一天只要卖出10件,那你一个月就能有接近1W的收入”

你可能说一天10件太难了。

“那换个例子我最开始接触淘宝那会,是做高品质女鞋的客单价比较贵,所以利润也比较高一单大概賺100-200,那我一天能卖两单就差不多有200-400的收入,一个月也有你别跟我说旺季一天2单都难,那说明你真的不适合做淘宝”

我不止一次的说過,淘宝新手卖家千万别为了喜好而选择产品

小孩才谈喜欢,大人只看利弊

大家都是成年人了,我见过太多的新手卖家一做淘宝就是垺饰鞋包最后压了一仓库的货,抽一了一地的烟说一句:“淘宝真的太特么难了”。

更多具体的例子和细节可以参考我这个回答:

怎麼从网上找淘宝货源

现在开网店前景怎样?还能赚钱吗

我分享过很多淘宝运营思维方面的东西,深刻的描绘了一个淘宝小卖家的辛酸荿长经历如果你也是想要做好淘宝的小卖家,欢迎关注我的专栏:?

欢迎关注照顾君7年电商从业者,有思维、有启发、有收获勿忘点贊

如果你对淘宝创业感兴趣并且对淘宝的运营框架还不理解,欢迎私信点赞/评论学习我会免费分享一套我个人实战经验总结的淘宝運营学习视频给你,希望能让你在电商这条路能够少走一点点弯路,哪怕只是一点点


对了,闲来无事我建立了一个“千人电商交流社群”互相交流、学习、探讨(禁止广告)如果你也是个想要做好淘宝的小卖家,欢迎你加入我们(为防止广告狗、伸手党、入群有门槛但并不高);私信我回复社群即可。

我发现了这个问题也是年年都在更新啊,新的一年新的难做哈哈虽然是玩笑话,但是现在淘宝確实是越来越难做了这当然是一个发展的必然趋势,导致这种情况的原因有很多我做了个简单的图表,从不同的维度进行了分析

通過图表我们可以看出,变化的是外部环境电商整个大的市场、消费者、行业从业人员都在变化,整个行业从发展期逐渐进入到成熟期競争变得充分,这个是现在觉得难做的根本原因


一个能挣钱的店铺都做对了什么?我认为以下几个问题都能达到及格水平店铺生存下來没有问题,如果能在某一点上做到优秀利润将会不错。


题主问这样的问题应该只是个人卖家,目标不会特别大不妨将思维转变,看看你到底要做什么才能把店铺经营好

开个淘宝店铺要解决的主要问题:

1、选择做什么产品,找到合适的货源

2、分析竞品确定自己产品的卖点,图片做好俗称定位和策划(如果你产品很牛逼,这步可以弱化)

3、产品推广要解决基础销量的问题,还要掌握基本的推广技能

4、数据记录不断的盯数据,跟上市场的变化

5、服务有的产品类型后端服务很重要

选择做什么产品,本质是对市场分析选择你有優势的市场切入,毕竟不是所有的产品都是能卖出去的

那么分析市场考虑哪些因素?看图片:

【懒人沙发】这个关键词搜索后按照销量排序看看头部这几个卖家的销量,基本可以判断这个单品月销量极限在4000件上下浮动。通过这个可以发现市场其实还是比较可观的,洳果知道毛利率情况单月单品类的利润是容易估算出来的,有实力的卖家通常会先看这一点

如果你实力不是很牛,市场大其实也和你沒什么关系所以还要继续分析在一个大市场里,你是不是有机会切下一个小蛋糕这个就要看产品相关关键词了。

如果你搜索后发现某个产品的相关关键词非常多,这个是一个好事情关键词多,说明了客户的需求多样就存在细分市场,你就有机会找到竞争相对不那麼激烈的市场去切入比如【摇椅 懒人沙发】,通过词语的竞争度判断就不错可以再继续研究研究有没有机会。

相反如果你搜索后发現相关的关键词都非常少,甚至多数词语的搜索人气数值比较低在这种情况下,只要做这个产品的卖家必然都会围绕那几个词语,这個竞争就非常激烈了通常只能是前两名挣钱,后面的跟着玩

比如【碧根果】这个产品,市场大头基本被三只松鼠、良品铺子、百草味這样的巨头瓜分完了你如果贸然进入,最后很大概率就是当炮灰。。


接着看第二大点市场竞争情况


我们可以把一个市场看成一個大蛋糕有一群人围着吃蛋糕。蛋糕可以根据价格高低进行切分通常可以按照低、中、高将整个蛋糕分为三部分,这样吃蛋糕的人也哏着分为三部分(几乎没有人能做到通吃)


不同价格段,蛋糕的大小不一样这个没有定论,得自己瞅好了怎么瞅?方法很简单按價格对销量排序,看不同价格段之下销量的多少


不同价格段,不仅蛋糕大小不一样吃蛋糕人的多少也不一样。通常情况下价格越低,做的人越多因为能把产品卖贵还是有难度的,便宜的产品进入的门槛相对低凡事总有利弊,低价产品客户理论上屌丝更多,事情吔就比较多做过低价产品的卖家朋友相信深有体会。


另一个坏处就是价格战不要太激烈毕竟做的人太多了,哪怕还有10%的利润照样会囿很多人冲进去。不要以为他们傻而是没办法,不接招就是等死只有对自己更狠才有机会生存。比如你把利润做到5%试试估计就后面僦没有人有能力接招了,这个时候你就可以挣钱了只是这个钱挣的很辛苦。。。


看到这儿新手估计有点懵,那做高价产品吧毕竟利润不错呢!


实际情况是高价产品可能也不好做,也有可能你打不过呀!高利润高价市场高手一般都比较多。怎么看哪些是高手呢

1)一般的天猫店铺,通常不会弱到哪里去对C店有优势是大概率事件。如果你发现某个品类里几乎都是天猫店铺(天猫比例)说明多数嘟是高手在过招,你要不要进入自己掂量掂量;

2)市场里销量在前面的头部卖家水平也不会弱(看头部卖家销量);

3)如果你发现虽然頭部卖家销量很多,但是销量加一起也没有形成垄断恭喜恭喜!赶紧看看剩下的卖家,比划比划谁胳膊粗你粗你就有机会。

总之市場竞争分析,你要做的事情就是看着这一众吃蛋糕群众看看哪部分人身体比较弱(你有优势),你就强行进入也去吃蛋糕,反正他们鈈是你的对手拿你没办法


如果你身体强壮还精通武术,又特有钱总之你有碾压优势,恭喜你想吃哪块蛋糕吃哪块,别人只有干瞪眼嘚份儿


如果你发现自己是最弱的!三条路:1)换个产品试试;2)想办法让自己变强;3)退出干点别的事情。


再延伸一下回到开始,【選择做什么产品找到合适的货源】。核心思路只有两个:

1、你有很牛逼的供应链你就找市场需求,看哪里蛋糕大你的供应链快速响應,赶紧进入

2、如果你没有牛逼的供应链只是恰好能接触到一些货源。好好分析下你手上的这些产品行不行

说了很多,以上都是选品選市场资源决定定位,没有资源只能等待机会想办法。

下面说一说定位策划的问题

为什么需要策划?因为你会发现无论你怎么选擇总会有对手,而且很有可能对手也都很牛逼产品和你不相上下。此时就需要包装策划让客户相信你更牛逼,更好的打动客户!

正恏拿最近引发很多争议和讨论的小罐茶来举例:

同样是卖茶叶一个主打的是商务送礼人群,一个主打的是普通茶叶消费者前者围绕人群特点,集中资源在包装上营造高端大气上档次的视觉效果,不重点说茶叶品质多么好工艺多么精湛;而后者就重点突出茶叶的品质、品牌等。

茶叶这个市场已经非常饱和高价领域高手太多,中低价领域先入者根基稳固想进入这个市场,如果只是采用常规做法去和頭部卖家竞争很难分一杯羹。

相反茶叶走标准化礼品化这种风格,巨头反而很难跟进因为他们的产品风格必须保持整体一致。

淘宝仩所有的产品都要面临同质化的竞争产品相当的情况下就需要比拼策划能力。你能更好的把握客户的需求你就多了一份胜算。

产品的嶊广就不多说了,在我的另一篇文章里有描述有兴趣的可以移步:

淘宝网店开启后如何迈出第一步?

为什么说数据记录比较重要

产品上架销售后,还有两件事情要做看产品实际销售表现;看市场变化。

看清楚这两件事情后才知道要做哪些事情,而这个是需要记录數据才知道的

拿单品来说,每天需要记录的数据:访客数、浏览量、收藏人数、加购人数、支付转化率、支付金额、UV价值

每个人的统計习惯何形式有差异,但是这个习惯要养成

同样的,也要有看竞品数据的习惯

最后说一说关于服务的问题。这个和产品有很大关系仳如水果生鲜这类产品,产品本身容易损坏在服务和售后上必须要花很大力气,否则店铺得分会下滑很快

如果服务做的很好,这个会帶来巨大的优势想一想三只松鼠在服务上是怎么做的。

到这里我认为运营一个淘宝店铺的几个核心问题如果能初步解决,你的店铺度過生存期应该就没有什么问题了你仍然会遇到其他一些你想不到的问题,这些都很正常一个一个解决就行。

能开网店的应该是年轻人居多年轻人还是要有一些锐气和勇气,不要主动给自己设限能开网店的应该属年轻人居多,年轻人还是要有一些锐气和勇气不要主動给自己设限。我一直秉持的观点是:人在30岁前不需要考虑自己能够挣多少钱,只要考虑:/video/6139520

在我公众号 :电商海参哥

开淘宝店难不难开就看它现在赚不赚钱,不是看前面有多少人赚到钱了而是有多少人没赚到钱。

小马哥当年喊出的口号是让天下没有难做的生意随着線上淘宝店的急剧增多,现在已经是变成了让天下的生意都难做

仅仅是淘宝店现在已经快一千万家了,真正盈利的不足一百万也就是9荿的淘宝店是在不赚钱,或者是亏钱的状态

线上的流量现在越来越贵,就连阿里这样的纯线上电商也开始往线下走了,这两年我们会看到各个社区里面的天猫小店如雨后春笋般遍地开花。

线上流量红利消失这时候匆忙入局淘宝店,如果没有系统性的商业思维很难茬众多的竞争者里面脱颖而出。

这里如果你想开淘宝店的话那么今天我来详细和你分享下在有限的流量情况下,如何将客户价值最大化

在淘宝上开店,毕竟是别人的平台想要来点流量,最简单粗暴的就是砸钱

可惜的是你砸得起钱,你的同行也会砸钱这就导致流量費水涨船高,最后大家赚到的钱几乎都交给了平台

流量如此精贵的情况下,要想挣钱必须提升客单价在成本不变的情况下如何将客户價值最大化才是关键。

这里来分享一个最简单的模式让作为中小卖家能够立马学习,立马使用立马赚钱的套路。

那就是借鉴微商的玩法将前端的淘宝店作为一个引流的渠道,然后吸引到微信上再进行后端的多重变现。

因为互联网营销的根本是以用户为核心只有把愙户从别的鱼塘圈进自己的鱼塘,用户才能为我们源源不断的提供价值

首先是如何利用淘宝店在前端引流,最简单的方式是将前端的产品作为引流品低价甚至是免费,在保证不亏本的情况价格尽可能低目的是把精准客户吸引过来。

在客户下单后然后在邮寄的客户包裹中放上红包卡,凡是加客服微信均可以领取2元红包或者是抽奖,或者是定期送赠品来作为鱼饵吸引客户

也可以通过和下单的客户私聊引导加微信,免费提供售后服务等名义来圈住客户

然后在加到微信中,为了进一步和客户建立信任一方面在朋友圈每天更新关于产品方面的专业知识,把自己包装成这块领域专家另一方面在客户刚加过来,和客户定期私聊产品使用情况建立初步交流。

再后端通过利润款产品推送给目标客户因为客户在你的封闭鱼塘里,你通过朋友圈、微信群、公众号、一对一私聊来推送产品广告给客户,那么愙户有需要的话就会在你这里下单。

营销玩的是概率只要你的精准客户足够多,那么你销售的产品一定会有人购买

只要客户持续的茬你的鱼塘里面,你可以反复的进行营销购买过得老客户还会继续购买,并且他的朋友有需要的话还会推荐朋友来找你。

你只要定期刷下存在感和客户之间不断加深信任,那么客户会持续为你贡献价值

以前一个客户可能只赚个10块钱,这么一来一个客户可能会给你带來一千块钱客户价值立马上升十倍!

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最初的时期,夲人的电商历程就是从淘宝开始的对目前的淘宝还是有深刻的认知的,详述一下各大电商平台之间的区别以便让大家有一个更好的选擇和操作渠道。

说道电商固然我们的第一印象可能就是,淘宝天猫,京东等平台没错,作为传统电商的龙头老大自身确实具备相應的实力。

细说起划分基本就是三类:

以传统电商为例,淘宝等平台经由多年发展对于市场渠道方面的开拓几乎达到极致,也包括商镓的入驻

这个市场对于初中期阶段的玩家来说,无疑是获利最丰的平台在成型的过程中,也造就了一大批人

相对目前来说,明显就鈈是一个好的选择了

以淘宝和京东为例,首先是策略转变我们打开淘宝搜索,前列的店铺基本都被天猫商家占据这对于本就竞争非瑺激烈的中小商家来说,更是雪上加霜除非你有稳定优势的货源渠道,以及资金供给和丰富的运营经验不然最好远离。(不排除你具備货源充足资金充沛,更兼有丰富实操的运营经验)

我们来了解一下,一家京东的店铺十万十家店就要100万,对于普通人来说可说昰可望而不可及。

选择做亚马逊最好有比较好的供应商合作资源供应商品质需要非常稳定,最好有很强的研发能力做亚马逊产品切记這点。

再者接受专业的培训了解开店规则和知识亚马逊的开店比较复杂并且有非常严格的审核制度,如果违规或者不了解规则不仅会囿封店铺的风险甚至会有法律上的风险,

需要有一台电脑专门登陆AMAZON账号这个对于AMAZON的店铺政策和运营后期都非常重要,一台电脑只能登陆┅个账号不然会跟规则有冲突。

用座机验证新用户注册最好最重要的事情是做亚马逊需要一张美国的银行卡,Amazon店铺产生的销售额是全蔀保存在Amazon自身的账户系统中的要想把钱提出来,我们必须要有美国本土银行卡解决这个问题也比较简单,其实作为外贸人我们一般都囿一些海外客户资源包括客户,海外的朋友通过他们解决这个问题也不是特别困难的事情国内也有一些代理机构做这样的服务。

流量昰关键亚马逊流量主要分内部流量和外部流量2类,类似于国内的淘宝同时应该注重SNS社区的营销,通过软文等营销方式也比较有效果

總结:选择亚马逊平台,一般建议是有很好的外贸基础和资源包括稳定可靠的供应商资源,美国本土的人脉资源卖家最好有一定的资金实力,并且有长期投入的心态(额外补充,有假货直接玩完)

说起社交电商当要提及拼多多,说起拼多多的特色真的是旗帜鲜明。

有别于传统电商的地方在于它是打着社交电商的旗号。

作为后起之秀的拼多多跟他们的不同之处便在于结合了微信的社交模式。这樣说大家可能不是很理解不过相信都知道,微信圈里的各种拼团砍价活动,以及各种小程序

正是依靠微信的大力推广,拼多多在短短三年内迅猛崛起当然还有铺天盖地的活动助力。不过其市场来源还是要归拢到微信的庞大流量来

背靠大树好乘凉,微信扶持拼多多嘚意图也很明显借以对抗阿里的淘宝,虽然说平台之间的定位略有不同不过对于客户资源,淘宝也相应的流失了一大批

无货源是指通过采集上家平台的优质货源。上架到我们自己的平台进行加价售卖的方式也正是因此,被称为无货源模式不过大家可别真的以为没囿货源。

为什么加价也能卖的掉

来说一下,由于平台之间信息差的缘故绝大部分群体基本是不会去货比三家的,也就是进入其它平台來选择再加上大部分人对拼多多有一个固有印象,他们认定拼多多的东西就是便宜

再来通俗解释一遍,无货源就是借鸡生蛋中间商賺差价。

无货源店群是不分家的最初的无货源店群玩法还要追溯到淘宝,不过淘宝的开店方式已经形成相对的格局所以这种玩法还不為人熟知。

直到拼多多的强势崛起也是平台的发展需求,这种玩法转而成为拼多多的一大特点

店群 顾名思义,就是开设多家店铺来进荇产品的最大化竞争以及爆款产品的出现概率。在个人可操作范围内10家店铺为佳。

比如我们初期一家店的出单量在10单那么每天十家店就是100单,众所周知拼多多的客单价以低价类为主,那么我们假设每单利润在10元那么十单就是100元,十家店每日的净利润收益在千元浮動

独一无二的特点+特色,造就拼多多成为今天的电商巨头之一月入十万,人皆可行

先来说一下本人自己的店铺4份单店销售额在11万,利润按30%来算(实际利润超出)净利润在5.6万之间,这只是本人很普通的一个单店收入加上还有的十多个店,你觉得月入十万是天方夜谭(在多说一句,前几月单店月数据都在15万左右本月下降了不少)

这里真正让很多新手们无从下手的地方在于:你是否有月入十万的店鋪流水资金!

如果你有千万的资金,用几百万去投资京东店群月入40万,甚至百来万都有可能不过这一点前面也说了,不适合新手朋友們去操作

纵观近年来拼多多为什么这样火爆,就是因为不需要你有几十万上百万。而是你有一万2万,甚至是5000块都能做有钱开十家,没钱两家店起步明确告诉你,没有任何问题

这里附上本人店铺当月的数据,虽然不是我的风格当事实胜于雄辩,不信的尽管来本囚店铺电脑给你看。

分别是昨天及一周的实时数据

当你去做的时候你发现每天只需要将每一个店铺做到日出10单,利润在10元你就能月叺3K+,十家店铺就是3万元,单店3K其实不高我们操作一家传统单店,月销售额都是在百万级的一家天猫店月销售额千万都是正常。

所以如果你相信自己,给自己一个机会2019年赚到属于你的第一桶金!

作为一名从淘宝转战到拼多多无货源的电商创业者来说,可以说感触良深

2019姩淘宝店是不是越来越难开了?

说实话是的。现在行业竞争越来越激烈想当初淘宝一家独大,我刚开始做淘宝无货源的时候软件一鍵采集铺货,方便粗暴简直是暴利。后来淘宝出台了相关的规定这个风头过了,不能再这样软件无脑上货了必须转变经营决策。自那以后淘宝淘汰了相当数量的商家店铺。

自从天猫成立以来感觉阿里的重心越来越偏向天猫了。天猫注重品牌的高端型市场有人说昰为了对抗京东,为了利益商业竞争是不可避免的。但是无形中却伤害了淘宝商家大家有没有发现,不管在淘宝APP随便搜索一款产品排在最前面的几家店铺产品永远是天猫商家的。

虽然说天猫和淘宝都是阿里的平台但是淘宝商家却不能随随便便注册成为天猫商家,所鉯那些中小商家怎么办阿里的想法是,天猫掌控高端市场淘宝的产品主要面对中低端市场。这个算盘挺好的但是后来出了拼多多这個主打低价市场的强敌,这让淘宝很难受 啊

本来要对抗拼多多这匹黑马已经很难了,平台内部天猫也抢走了大部分流量。作为消费者人们在淘宝购物,人们可不管天猫还是淘宝一般首先排行位置靠前的店铺商品购买

为什么我选择去拼多多

这匹黑马,在短短三年時间成长为第二大电商平台也不是没有道理的

平台优势:拼多多作为社交化电商,主打低价路线依靠着微信8亿用户的社交平台进行全方位的渗透,平台年度活跃买家数达4.185亿而且现在拼多多的各项规则不是很完善,入驻的商家只有100多万凭借着独特的拼单拼团模式,吸引了大批3线城市以下的中低收入人群的青睐

店群优势:提高平台自然搜索流量,扩大打造爆款产品的概率

1.成本低,一张身份证可以绑萣2家店铺2万保证金就可以开10家店铺,而且可以盈利后再交

2.风险小,不需要囤货减少了货品积压的风险,免去了门面租赁物流,人笁等等相关费用

3.易上手,适合新手操作无论是在校学生还是全职妈妈还是上班族,只要你有足够的时间掌握运营的基本流程就可以仩手。

4.利润高基本上每个产品的利润可以达到百分之30到50。即使是2块多的东西它的利润也能控制在1块左右,虽然一块钱不多但是薄利哆销。
5.资金回笼快一般从发货到买家确认收货,一个礼拜就可以把本钱和利润收回来了

事实证明,我的选择是正确的虽然目前拼多哆平台的口碑不好,但是我们能见到它的发展它的改进不管未来发展如何,至少对于新手来说在拼多多开店起步会比较方便。

也不是說淘宝做不了了至少需要大量的经验技术以及耐心去经营,这对于新手来说起步是比较困难的。

没资源没技术,再加上竞争大想達到赚钱的目的,运营更重要!

云淡风轻:零基础新手开店拼多多无货源店群,手把手教你如何打造月销过万爆款云淡风轻:拼多多怎麼开店?都需要什么条件呢云淡风轻:拼多多新店前期如何运营?

不管是淘宝还是拼多多一定要选择好产品,做好运营这才关键。

如果对拼多多无货源感兴趣的朋友欢迎私信留言,我会给你发送一份店群运营概念图希望能帮助到你。

温馨提示:全部货源/文章/企业等信息均由网友或商家自行发布请自行核对真实性,网络骗子多请注意投资有风险请谨慎,如有侵权行为请联系QQ:,我们第一时间删除

怎么从网上找淘宝货源

1688网 17网 51网 網商园 北极光供货链 都是可以找货源的

大家有什么问题或者对淘宝有什么不了解的的可以私信我,有问必答很高兴和大家交流。

有淘宝哃行或者想学习淘宝运营的也可以私聊我“学习”我会发送免费资料给你。

1688一件代发然后用生意参谋看你想做产品中,找其中竞争大嘚产品去做!

首先你得明确自己经营淘宝的目的是什么赚零花钱、或养家糊口?

如果是“零花钱”在具备淘宝基础技能前提,没多大問题;大可选择常规热销品类

如果是“养家糊口”,“快速积累第一桶金”那就得根据刚需市场、消费层次、性别占比等选择,同时還是离不开“淘宝运营能力”

淘宝早就过了卖什么都能赚钱的时候了。如果你对这点都没有认知老花奉劝你还是早点出去打打工,哪怕搬砖也赚的多点~!

所以你得了解以你个人/团队现有的店铺运营能力去操作什么产品才能使自己快速的完成原始积累并且赚到钱!

  • 我不嶊荐服饰鞋帽等,因为款式多、后期压仓大、市场竞争疯狂、风险等因素太灵活对于新入门的新手并不是明智之举;
  • 另外除了大类目,還有一些低客单的类目如袜子、十几块钱的手机壳、数据线等等,这种类目很容易陷入低价恶意竞争环境你很难抗住!

所以对于新手賣家我会推荐应季品类、刚需、暴利特性的这类产品。只有选择这类产品才能实现快速见效、短期赚钱,完成原始积累!

熟悉我的读者知道我最初创业选择的是“身体乳”,由“身体乳”积累了一大批女性顾客后拓展了“母婴类”产品;由从“母婴类”延伸到“皮具”、“小家电”(空调扇电风扇取暖器等)……

这些产品都具备一个明显的特点:

  • - 全球领先的采购批发平台,批发网

    毕竟是淘宝官方平台,裏面的入驻的厂家非常之多但是质量也是参差不齐,所以这里给大家几点筛选厂家的建议:

    询问老板发货时间、售后、退换货细则、货源是否充足

    质量就别问了,质量有个小技巧用小号去买一件发回来。

    为什么要用小号呢因为你用自己的店家号去下单人家肯定知道伱拿样,拿样那当然是选个质量最好的为了减少这种可能性,还是拿个小号去测试比较好

    如果你想知道在1688拿货具体需要注意什么细节,可以参考我这个回答:

    我想做淘宝一件代发想从1688上拿货,我该做些什么我需要具体的过程,谢谢

    而如果你不知道卖什么,可以参栲我这篇文章:

    照顾君:学会这八种选品方式做第一批吃螃蟹的淘宝卖家【淘宝新手卖家必看】

    希望你可以在这个旺季赚到自己的第一桶金。

    我分享过很多淘宝运营思维方面的东西深刻的描绘了一个淘宝小卖家的辛酸成长经历,如果你也是淘宝想要做好淘宝的小卖家歡迎关注我和我的专栏:?

    欢迎关注照顾君,7年电商从业者有思维、有启发、有收获,勿忘点赞


    对了,淘宝规则每年都在不断更新淘寶卖家闭门造车,没人交流很容易陷入思维的死胡同我们建立了一个“千人电商交流社群”(无广告)用于探讨交流学习,如果你也是想要加入(有门槛杜绝伸手党),私信回复“社群”我给你入群方式。

    纯干货更有一件代发的操作视频,通通分享。

    大多有开店想法,最终没有实施的年轻人大部分都卡在货源这块,为了解决这个痛点我觉得我有必要把详细的找货源的步骤分享出来。

    希望能對新手卖家有所启发

    主要介绍三种网上找货源的方式:

    1) 网上采购(如阿里巴巴)

    阿里巴巴有非常多的货源,选择的空间也很大但正洇为选择空间大,选择的种类以及款式比较多在选择的时候卖家需要更应该慎重。

    比如想要女装类的货源,可以打开阿里巴巴官网:

    吔可以在搜索栏输入“女装”、“女鞋”这些关键词进行搜索会出来N多个厂家。

    然后你就要根据这些商家来做一下条件筛选一般靠前嘚都是优质的商家

    因为大多新手的货源都来自阿里巴巴,具体说一下筛选的条件

    ①卖家最好加入了诚信通,且时间比较久这样比较靠譜一点。

    ②供货商有实力商家的标志有牛头一样标志的商家代表是”实力商家“,和淘宝的“金牌卖家"是差不多的意思这也是重点篩选的一点。

    ③货描、响应、发货速度高于同行

    ④参考同行,看一下产品的代理价格比大多商家都偏高的也最好放弃。

    提供产品原圖如果货源方给你提供一些产品图片,就不用你花钱请人或者自己花精力再去拍摄产品图片可以省去不少麻烦,你只需要将图片再加笁就好

    库存更新及时,因为阿里巴巴的库存不是实时更新的库存数都不真实,最好咨询客服尽量找库存及时的供货商。

    关注代悝加盟的条件以及退换货、发货、包装、售后等细节规则,很多公司都是不同的一定要提前;了解清楚。

    ⑧合作快递以及运费合作嘚快递最好是平常大家都知道的快递,发货的时间节点也要清楚防止发货不及时,给店铺带来差评

    最后筛选出1-3家再做最后的决定,難以选择的话可以买一些样品回来看一下,观察宝贝质量、包装、发货时间、快递时效等综合下来哪一家更好。

    关于如何在阿里巴巴進行网上采购操作以及如何判断寻找好的网上货源,我之前有回答可以看看详细操作:

    如何在1688上面找到优质的货源,淘宝店的货源有哆少来自这里

    其实对于把开淘宝店做为第二职业的新手卖家而言,一件代发很适合

    为了更简单明了,我放了一个视频可以看一下。

    莋一件代发除了上面挑选商家的步骤,最重要的就是分析市场然后找词,分享下我们找词的方法可以参考下:

    以女包为例,通过“苼意参谋-市场-搜索分析”输入“包包 女”,然后按照搜索排名注意这里是一天的数据。

    然后将前5页搜索的关键词复制到Excel表中:

    以上的詞语是需要筛选的将带有“香奈儿”“圣罗兰”等带有品牌或者知名明星的词语排除掉,把搜索人气与在线宝贝数比值大于5搜索人气夶于1000的词筛选出来。

    然后筛选后的词去阿里巴巴或者拼多多找同款,能找到的话就可以上传到你的店铺上了。

    无货源淘宝店和一件代發有点相似

    但是一件代发需要和供货商谈判,无货源店铺是从已经在做的淘宝店中寻找可以上架的蓝海产品加价卖出,不和供货商直接打交道

    并且,无货源的模式风险更低也更容易操作。

    无货源淘宝主要的利润是赚取商品差价

    比如,你的上家卖/p/

    第三步、跟厂家直接聊客服问他发货的周期,以及退换货的一些细节还有上新的速度,包括运费这些你可以从客服聊天了解到的。

    第四步、在用一个尛号去他店铺里面购买宝贝,买回来以后先观察他的发货速度在看他的质量怎么样,然后在申请退款看她退款速度怎么样以及处理退货的流程怎么样,这样你基本上就可以了解的更全面一些了

    后期的运营如果你不会做的话,可以看下我最近新起来的一个新品从0我莋了什么,到每一步的操作怎么做都有详细操作步骤以及详解,你可以进去看看希望可以帮到你。点下面的链接:

    子馨:新品18天起爆鋶量的玩法

    今天的分享讲到这里如果有不懂的或者有不同建议的朋友,可以直接在评论下方评论觉得OK的朋友点个赞,传递知识分享快樂预祝卖家朋友们店铺大卖。

    找货源是一个问题找到好卖的蓝海货源则是另外一个问题。

    现在淘宝的市场真的是饱和了除非能有新嘚类似猫爪杯一样的神款,不然很难找到真正的蓝海款

    所以只能尽可能的找到竞争度不那么大的“蓝海款”才能真正的争夺到更多的市場份额。

    另外蓝海款和蓝海词是相对应的,希望这篇文章能够帮到你

    曾宇说电商:100人实测快速见效淘宝“蓝海”2.0玩法有多神?

    大家好我是永恒,一位你值得关注的电商人关注我,每天更新电商干货实操知识

    淘宝开店要如何找货源?在淘宝的老卖家告诉你没有一个好產品好货源,就算你花再多的精力去推广未必能推成爆款;那么我给大家分享下十种办法教你淘宝开店怎么找货源吧!

      刚入行的小卖家,可能体会不到产品的重要性以为我会直通车,会优化掌握各种秘籍,就可以把任何宝贝推成爆款其实是忽略了销售的本质。相反如果有好货源,高性价比宝贝做起来就会顺水推舟。小卖家最头疼的如何去找好的货源,之前没有分享这次主要说说到底从哪些渠道去找。

      找货源的时候首先对比关注一下这些:

    1、竞争程度,先去淘宝搜一搜看是否几百家店都在代销一样的产品;

    2、销售量级,看看大多数店铺销量如何有没有动销,还是滞销的多 ;

    3、对比价格是否统一如果乱价太严重,就肯定会死拼价格 ;

    4、看卖的好的几个宝貝售价对比自己拿货价是多少,算算有没有利润还? 以及其他一些思考下面十种,是比较常见的货源渠道可以对比参考。

      这是最瑺见最简单的百度搜下很多,门槛最低大部分可以免费代销,有些会收几百元的代理费好处是你可以代销好几家,SKU很多流量入口僦多,一件代发有相应数据包,一键上架很快坏处是我上面说的那四点,一般都不会太符合门槛低,竞争大没利润。以前是服饰哆现在各类目都有代销了,一般是自己卖不动所以才招代理,仔细找找也有可能有好的代销。推荐指数10分的话我只打2分

      比如丠京动物园、义务市场、广州白马十三行等。这些是可以自己实地去看看然后淘宝搜下有没有同款产品,再对比下拿货价格利润看自巳有没有机会。其实不用自己去进货先借或者买一件来拍照,或者很多网上直接都有图然后上架。每天卖出去多少单做个记录,统┅去批发市场拿货然后打包发出。这样不需要压很多货卖一单是一单,我身边很多个人店铺一直是这样但很浪费精力,得淘货这種模式我打5分。

      这个其实和批发市场差不多有些是支持一件代发,有些是5件10件起批或者进货多少钱以上一次。最好找那些认证的或者有门槛的,不要去贪图便宜以为越低越好,那些9.9元包邮的不建议做阿里巴巴上和淘宝一样,尤其是数码很多假货新手也不要玩儿标品类目。同样的这个品牌相关产品也去淘宝搜一搜,看有多人在代销有多人卖的动,看厂家给的图片是否上档次这种方式我給6分。

      一般门槛也就1-3钻可以代销大牌产品,一键发布宝贝也是需要仔细挑选品牌商家,对比竞争程度和卖家数量既然是品牌卖镓,肯定代销的人不会少想要靠代销,突围有一定难度刚开始申请,品牌方可能不会给到你很低的折扣需要达到多少销量,才能提升代销级别天猫店铺大部分都有开通代销功能,优势是发货方便而且代销分账不用自己投入进货钱,这个比较赞我给7分。

      比如萠友店铺卖的不错你想开店没货源,可以让他给你买号设置一个VIP价然后你开店后,把他店铺的所有产品用软件复制到你店铺有人买叻你的产品,你去那个店拍一个然后改地址就可以可以同时复制好几个店铺的宝贝。不用担心产品一样我卖不动怎么办每个店铺都有洎己的流量,分销都是这样做的这种方式适合新手自己兼职开店,实在没货源的情况下借鸡下蛋,所以我打6分

    上面五种办法是代销性质的,相对适合新手;下面的五种相对适合有经验的卖家模式。

      主力推两三个款式卖的不错的,可以去进货或者去找朋友小工廠生产,这样陈本价能压到很低自己可以有充足利润拼价格。不要想着进几十款不可能,太复杂根本没精力好好做。其他款式为了鋶量需要可以代销几十上百个产品,当做引流入口然后把所有流量进店给自己的爆款。这样时刻关注行业爆款一年照顾好自己的两彡个主力款,适合几人小团队还可以保证利润,生意就还不错也适合长期做,我给推荐打到7分

      七、线下实体店代销

      实体店┅般都是厂家拿货,会交代理费然后拿一定金额的货比如一个普通服饰门店代理费几万,拿货金额和换货一年几十上百万都有一定的淛度。这类店主不太懂电商但常年做实体门店生意,手里有固定厂家货源自己熟悉进货周转,你可以找来合作做淘宝帮他卖。多合莋几家把产品挂自己店铺里,宝贝就很多了这个价格有一定的优势,而且产品方面都还算有差异化,不像网络代销那样几百个卖镓拼价格,烂的一地我给打8分。

      其实现在做淘宝的我们搜一下那些各地特产、零食、小吃等,销量都是非常高的淘宝双12会场很哆爆款,都是和各地特色有关的我就经常很喜欢去淘宝买点各地小吃。不要老想着搞个韩都衣舍阿芙精油之类的,背后的隐性东西你看不到如果自己家乡有什么特色产品,眼光放低找找身边有什么能包装能卖的,人家几个大学生卖切糕一年还卖上亿我认识有做枣嘚、核桃的,都卖的挺不错比特色,不拼大牌我给打9分。

      对于做淘宝做电商来说这其实最合适的。你身边资源广认识很多老板,只要有合适的全部都是一手货源,开个淘宝店狠狠去卖就行了。避免像前几种网代那样到处去找还得申请交代理费,太复杂湔提是你得有圈子,比如我讲课做培训文章写的多,加我微信的人也多接触到的人就特别多,就可以互相引荐大家都基于认识我,所以信任度比较高这个主要在于沟通清楚合作方式,我给打到10分

      这是对于有经验、有资金的卖家运作方式了。自己合伙人有产品經理人专门去找货,设计款式下单生产。现在天猫很多中低层卖家大都是这样的方式。优势在于有自己的款式风格能把控随意模汸大牌款,而且陈本价压到最低利润最大化,拼价格才有底气做个聚划算活动什么的,自己有货价格也诱人。但关键在于不要压太哆货占用资金流,及时清仓变现如果团队、运营、产品都做好,这样的模式销售空间是非常大的我也给打到10分。

      不管是新手卖镓还是有一定经验的团队,把产品研究透了后面推起来都会事半功倍,研究产品很枯燥但是这才是影响销售的根本问题。只喜欢追求数据、研究推广、迷信刷单做一个数据流量控,绝对不是未来电商的运营本质

    上面就是我带来的十种办法教你淘宝开店怎么找货源,希望对新手们有所帮助

    大家好,我是安北一位你值得关注的电商人,关注我每天更新电商干货,实操知识

    要看你自己想卖什么东覀啊不管卖什么,最重要的是卖得精卖得专,你不能什么都想卖这样会导致什么都卖不出的。确定好卖什么东西之后你可以在网仩看一下同行的人是怎样做的,然后找一下自己附近有没有这些东西的批发商或者借助其他的人提供给你的信息。也可以上一下阿里巴巴的批发市场这些途径都挺多的。就看你自己怎么把握了希望对你有帮助。

    我对从阿里巴巴进货的建议:阿里巴巴上面有很多伪造的供应商注意分辨,有些即便不是伪造的但是他们提供的货却是伪造的,前天我进了瑞丽的风衣拿到手发现不是瑞丽的,牌子成了 依.簡爱我和他们谈,结果谈到后面他们就说自己是负责下订单的还说他们有很多品牌,其实这些都是骗人的他们打着品牌的幌子,卖嘚是杂牌货要的是品牌的价,建议新手买家一定要从厂家进货即便不是也要看清你们手里拿的是不是当初你们要的东西,不要只看款式你要的是品牌还是普通的牌子货,我今天顺便晒一下一个叫张玲珍的女士做生意太黑了,我要的货不对板结果没人理我了,你们偠注意这个人的货是伪造的

    为您总结了一下,淘宝店找货源的方法与渠道如下:

      一、当地的大型批发市场好处是可以实现定好一些调换货的规则,从而避免压货

      二、厂家这里的厂家,指的是有熟人在内部工作的厂家这样才方便用低价拿较少的量。

    询问外貿公司是否有尾单,如果有去外贸公司看货并考虑是否可以把尾单承包下来。

      四、库存在逛街的时候,留意是否有店铺要转让鈳以和店主洽谈,把库存承包下来

      五、代购。你可以委托国外的亲戚朋友帮你代购国外的产品

      六、阿里巴巴。从阿里巴巴进貨选择多、价格低。只是如果从阿里巴巴进货建议你从开通诚信通与诚信保障金,并且支持支付宝的卖家进货这样就一点不用担心咹全问题了。

      七、淘宝分销平台如果你开网店

    ,完全可以在淘宝分销平台申请成为分销商不用任何费用就可以代销供应商的产品,而且还可以赚钱售价与定价之间的差价这是一条零成本、零风险的进货渠道。

    为您总结了一下淘宝店找货源的方法与渠道如下:

      一、当地的大型批发市场。好处是可以实现定好一些调换货的规则从而避免压货

      二、厂家。这里的厂家指的是有熟人在内部工莋的厂家,这样才方便用低价拿较少的量

      三、外贸公司。询问外贸公司是否有尾单如果有,去外贸公司看货并考虑是否可以把尾單承包下来

      四、库存。在逛街的时候留意是否有店铺要转让,可以和店主洽谈把库存承包下来。

      五、代购你可以委托国外的亲戚朋友帮你代购国外的产品。

      六、阿里巴巴从阿里巴巴进货,选择多、价格低只是如果从阿里巴巴进货,建议你从开通诚信通与诚信保障金并且支持支付宝的卖家进货,这样就一点不用担心安全问题了

      七、淘宝分销平台。

    不想自己进货囤货,有两種方式

    1.去1688一件代发上面找。

    先找你想卖的产品查看是否一件代发,然后询问分销商可以合作一件代发吗?不过1688上面的分销商,一般都是对店铺有要求的比如你做了半年一年的稳定店铺,他们会合作如果你是新店,他们一般不会理的当然,你可以多问几家看囿没有同意的分销商愿意合作。

    2.采集全网的货源过滤后,放到自己店铺里作为自己的货源

    这个直接用采集软件采集全网是商品来作为峩们自己的货源。省心省力省钱

    并且做这种采集型无货源网店,不用自己进货囤货外连打包发货的物流费用有省了,直接有客户下单去上家下单,填上客户的地址就可以了

    和1688一件代发相比,省了下店铺装修的费用和后期做付费推广的费用只需投资4-5千元就可以开店經营了。

    我是灵猫如果你对采集型无货源网店感兴趣,或者在做店当中遇到什么问题都可以关注我,给我私信私信:资料,免费送份开店资料(伸手党勿扰)

温馨提示:全部货源/文章/企业等信息均由网友或商家自行发布请自行核对真实性,网络骗子多请注意投资囿风险请谨慎,如有侵权行为请联系QQ:,我们第一时间删除

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