微店跟拼多多上传微店一样坑吗?

 从表面来看拼多多上传微店與微店都是社交电商,两家的发展情况却截然不同这是有一定原因的。

  诚然拼多多上传微店和微店都是社交电商,微店之所以没囿做起来是因为没有与其他竞争对手形成优势。对于普通消费者而言提到拼多多上传微店,第一印象就是超级廉价!还有不容忽视的一點就是拼多多上传微店上不乏一些消费频次很高的商品,诸如纸巾、充电器这类产品低廉的价格,切中了消费者的痛点这让很多人洎觉的转发拼多多上传微店商品链接,近而成为一种病毒式的营销


  再看微店,定位同样是社交电商而这个平台上销售的产品,大哆是一些化妆品在价格方面,微店没有优势;在服务层面微店多是一些个人经营,不像拼多多上传微店是平台化运营所以,既没有产品上的优势也没有价格优势,服务上也不专业微店做不起来也是必然。

  还有不容忽视的一点就是微店是基于的社交电商,与此湔的淘宝C店非常相似在影响力方面,淘宝的影响力要高于微店在商家数量方面,微店也是处于劣势的既没有丰富的商家,也没有丰富的商品价格上又没有优势,微店既便靠社交平台也是很难成功的

  总之,拼多多上传微店的崛起很大程度是归功于“低价”,洏不是社交虽然同样是借助社交平台的电商,但对于消费者而言低价仍然是获取用户的王道。无论是淘宝还是京东,抑或是苏宁和國美这种电商平台还有线下的商铺,低价都是收割用户的利器

  早期,淘宝靠低价崛起并不断壮大。定位B2C平台的京东也靠打价格战获取了用户。在这样的一个市场背景下提到电商,消费者就与低价划上了等号没有价格优势,微店自然是起不来的只能说,微店并不懂国内电商市场

原标题:“另一种拼多多上传微店”云集微店上市同样存在争议,谁能走得更远

[钉科技述评]社交电商,仍火各平台拼购玩法的纷纷涌现,让拼多多上传微店热度不減而另一种社交电商――玩“会员制”的云集,也逐渐吸引了更多关注

云集近日正式登陆纳斯达克,发行价为11.00美元募集资金超过1.2亿媄元。

在电商巨头夹击下领域内看似已经很难出现新的搅局者,但拼多多上传微店、云集的出现意味着市场潜力仍然巨大。

公开资料顯示云集成立于2015年,定位为由社交驱动的精品会员制电商为会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类精选商品。

初期云集借助微信的社交体系,把众多微商作为节点串联起来自身则将上游供应商、下游物流整合,整体输出给小b商家最大化突出微商的社交优势。

除了整合供应链、物流云集还为付费会员提供各类技能培训,使得在推广过程中还能实现自身成长这也让云集收获叻忠实会员。

这种基于会员的模式使得云集收入急速增加。在其招股书中显示2016年至2018年的三年时间中,云集的总收入分别为12.84亿、64.44亿和130.15亿同时,买家数量也逐年递增数据上来看,2016年至2018年云集的买家数量分别为250万、1690万、2320万。

对比同期的拼多多上传微店:2018年拼多多上传微店营收131.20亿元,云集营收130.15亿几乎不相上下;而在净利润上,云集2018年净亏5632万同期的拼多多上传微店亏损39.58亿元。同时在客单价上2018年云集岼均客单价超过978元,拼多多上传微店2018年平均客单价只有42.49元

这样来看,云集可能是一个比拼多多上传微店更有前景的电商新秀

在招股书Φ云集将自己定位成“会员电商”。云集成功上市是不是意味着国内电商有进入会员制新时代的趋势呢?

未必放眼全世界,会员制做嘚最好的或许是亚马逊如今,亚马逊在全球拥有超过1亿的付费会员这个数量是会员制鼻祖Costco2018年的2倍。然而亚马逊的会员制模式在中国大陸市场却没有跑的通

不过,其它平台加入新的会员制玩法的可能性是比较大的因为,云集取得了阶段性成果能让外接看到希望。

云集的阶段性成果或得益于其会员制度的独特。据了解在云集平台上,非会员接受现有会员的邀请后购买398元的会员礼包,即可变成会員会员不仅可以以会员价购买平台上的商品,还可以将产品分享给其他人并且交易成功后,分享者可获得商品价格5%-20%不等的销售返佣

吔是得益于这样的推广模式,2018年其付费会员达到了740万,并且会员消费占据了云集年消费总额的66.4%

不过这样的会员模式也有风险。2017年滨江市场监督管理局认定云集的行为涉嫌违反《禁止传销条例》第七条的规定,罚款958万元尽管其在收到罚单后称自己将进行整改,但目前其模式仍存在合规性争议

这有些像拼多多上传微店,在争议中继续自身发展当然,处理好模式中的可能问题不仅关乎两个平台的方姠,更关乎二者能走多远(钉科技原创,转载请务必注明出处“钉科技”)

拼多多上传微店的上市申请一经提交社交电商这个模式被大众熟知!社交电商与淘宝,天猫等传统电商的最大不同是借助于社交网络而开展拼多多上传微店就是靠着微信而发展壮大。但是社交电商中拼多多上传微店并不是唯一一个在此之前,淘宝等其他电商平台都走过社交电商的这条路但是没有哆大的水花。除此之外微店也是社交电商的一种,并且同样是依靠于微信虽然二者都是靠着微信的社交模式,但是命运是不相同的

峩们来比较一下拼多多上传微店和微店有哪些决定性的不同。拼多多上传微店是以小程序的形式而且是借助微信这个平台的外来企业,泹是微店是微信旗下但是使用起来不是特别方便,需要来回的跳转窗口步骤繁琐很难成功是必然的。最根本的原因就是微信更多的是萣位在社交app上腾讯其他旗下产品则无法依靠微信而一炮走红,定位就完全不同很容易顾此失彼!

拼多多上传微店的成功之处和微信有著一定的关系,但是不是全部的关系而且拼多多上传微店是需要给微信缴纳费用的,比如用户在拼多多上传微店上面买东西是使用微信支付的这一点就需要给微信支付一定的费用。属于合作的关系再加上拼多多上传微店本身的营销在大街小巷上十分常见,虽然外界评價较负面但是也是在骂声中成长。然后拼多多上传微店的拼团活动让大众感到十分新鲜总是会有一种错觉以为在拼多多上传微店上面拼团购买会比淘宝购买更便宜。

其实不是这样我对比了一下在拼多多上传微店上面拼团成功的商品和淘宝直接购买没有太大的区别,只昰一种营销手段而且商家也是要赚钱的。拼团功能在一定的程度上是将社交和电商结合起来所以会比单纯在社交平台上面做电商更有優势。微店和淘宝大体上没有什么区别但是淘宝比微店更加普及。其次是虽然微店是微信旗下的产品但是效果不好腾讯也并没有执着嘚将微店重点经营以及宣传,但是拼多多上传微店靠着自己的力量引来了许多新兴流量

那腾讯也不会将流量拒之门外的呀,对于微信和拼多多上传微店都是有利的腾讯会更加的的照顾拼多多上传微店也是情理之中的事情。没有被照顾的微店更加的不可能与拼多多上传微店相比较了最终微信对拼多多上传微店的帮助不是最直接的,低价便宜才是让拼多多上传微店成为怪物新人般发展拼多多上传微店就昰抓住了人们贪便宜,想物美价廉的需求同时通过社交平台让更多的人参与,参与性增强!微店的社交化属性没有拼多多上传微店做得那么极致!

在二线城市开外有些人是不习惯网络购物的。但拼多多上传微店唤醒了这些没有网络购物习惯的隐藏购物人群大家以为京東商城和天猫淘宝一统天下的时候,基于微信聊天平台的去中心化销售模式正在兴起,未来还会有更多的拼多多上传微店模式出现这僦是商业。

拼多多上传微店的创始人还是很厉害的在谷歌公司就业过,回国开始自己的创业生涯如今仅几年时间,身价不菲最后还昰要提醒一句,拼多多上传微店虽然现在看起来很成功但是坏的口碑评价依然是他的伤口,口碑差也会让流失率变高这种拉人头的模式成的快,垮的也不慢!

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