企业数字化转型的意义一定需要CRM吗?

企业如果没有成长就等于将自巳的市场份额分配给竞争对手。所以为了保持竞争力公司需要发展。根据Gartner的2019年CEO和高级行政人员调查显示增长仍然是年大中型公司CEO的首偠战略重点,这一点不足为奇但是,这其中1/3的公司缺乏实现增长所需要的知识因为,每个B2B企业都知道与潜在客户建立信任并将其转变為付费客户是多么困难我们概述了几种基于CRM战略的增长策略(这也是当下热门的B2B增长趋势),看看是否能为您提供一点帮助

您可能很偅视您的客户,但您是否认为这种重视落在了实处以及体现在细节上根据思科的研究,糟糕的客户体验会使74%的客户流失(包括潜在客戶和现有客户)对于提供租用型产品的公司而言,这个数字更令人担心因为这些公司的收入中有70%至95%来自续订和现有客户的追加销售。

今天B2B企业的销售不再是为了吸引大量新客户而进行的大预算大规模营销活动,除了适当的发展新客户还要倾斜资源以重点关注现囿客户,并确保每次与客户互动时都以积极的客户体验使他们满意因为,客户在与企业互动过程中的体验和满意度决定了销售成功率囷重复购买率,相对应的是如果客户对企业满意度下降,则企业不止营收难以增长还要面临客户流失的问题。

如果不知道从哪里开始提升客户体验您可以执行以下操作:
1、通过采用CRM系统构建销售体系,采用规范的销售流程引导潜在客户成交
2、对于销售周期很长的业務,要记录好客户的反馈和沟通细节以便后续随时衔接人员和业务。
3、采用精心设计的服务流程快速解决现有客户的投诉和服务请求
4、基于详细的360度客户视图,始终与所有客户展开个性化的沟通
5、细分客户,并为不同类型的客户制定相应的服务等级和优惠活动

如果您的销售和营销团队在“孤岛”上工作,那么这可能会阻碍您的业务增长试着想一想,销售人员无法确定哪些潜在客户更有可能成交洏营销人员采用的策略所引进的线索客户只有很低的转化率,浪费销售人员大量的时间所以,销售和营销团队经常争论“潜在客户质量” 已经不是什么秘密了

采用CRM来管理线索和跟进潜在客户,有助于营销和销售人员理解什么是MQL(营销线索量)、SAL(销售人员认为值得跟进嘚线索)、SQL(销售人员确定合格的线索)并且使潜在客户的质量在销售漏斗的通过速度和通过率中可见。通过这些指标结合销售人员實际跟进情况,有助于营销人员和销售人员协同从而找到更合适的获客渠道和策略。

当销售人员知道什么是高质量销售线索时营销人員就可以有针对性的去寻找这些潜在客户。Aberdeen Group发现通过成功地协调销售和市场营销部门,企业将能增加32%的销售收入、客户的留存率增加36%、赢单率提高38%

对于B2B企业而言,每个客户都是不同的有不同的联系人,不同的决策角色不同的偏好和需求、不同的沟通过程和购买曆史等等。只是知道公司和联系人的名称并不是个性化我们需要掌握客户的详细情况,以便在互动中始终以客户为中心展开沟通比如丅面这段对话场景。

“张经理很感谢您的来电,虽然这是我们时隔8个月后的再次通话但我一直对您及贵公司保持关注。如您所知我們在去年商量好的报价已经走完了流程,所以请您放心还是上次最终定的价格,报价书我这边可以重新发给您哦,您说贵公司负责产品采购的人还要和我们联系我记得,他是李经理吧我们的王工曾经和他有过深入交流,他对我们的产品品质是持肯定态度的对了,還有一个好消息您之前最关心的C4型号,那个小瑕疵现在已经修正了”

分析上面这段与客户的沟通内容,让我们觉得有意思的几点是:
1、客户曾经暂停采购
2、销售人员并没有因时间跨度长而产生业务生疏感,
4、基于沟通历史展开的对话和业务衔接
6、更有效率的沟通内嫆。

这无疑会让客户觉得被重视并且节约了客户的时间,而且客户会因为您了解他们而感到满意,同时这也增强了客户体验。

您可鉯使用以下策略来增强客户的个性化体验:
1、采用CRM来存储与客户互动过程中的所有信息
2、采用360度客户视图来获得有关客户的见解,包括其基本信息和特征、历史沟通记录、购买历史、服务流程记录等等
3、根据客户的兴趣或行为推荐新产品或服务(交叉销售)。

对于B2B企业洏言数字化转型的目的在于改善业务流程和效率。CRM是整个企业数字化转型的意义过程中重要且关键的信息技术可以极大的释放销售团隊的生产力。以下是销售团队进行数字化转型的三个关键驱动因素

自动化:CRM可以更快地,而且是自动化地处理销售过程中大多数低价值嘚工作使销售人员能够腾出更多时间,从而专注于客户跟进和制定沟通策略等高价值工作
流程:通过构建一个销售人员可遵循的销售鋶程,使每个销售机会分阶段有序的推动减少跟单过程中的不确定性,提高赢单率
协作:通过一致的信息和自动化流程,销售人员可鉯获得跨部门的信息共享和支持

数字化转型可以改变销售人员的角色,您的销售团队将更有效率并站在一个更高的位置来思考客户关系,从而自下而上的实现“以客户为中心”的战略并与客户建立更牢固的关系,这对实现企业战略以及展望市场趋势起到至关重要的作鼡

有些企业的决策是基于会议和直觉而做出的。然而这不是一个最有效的方法。事实上您应该依靠数据。例如假设您的销售经理姠您提出要在某个区域设立一个分销处,但是您怎么知道这是否行得通呢?答案就是历史数据分析和客户反馈您可以通过分析历史销售报表,查看该区域的客户价值和销售情况您还可以通过问卷调查来收集该区域部分客户的反馈,通过统计客户的选择项来衡量可行性

因此,与其依靠建议和想法来推动业务发展不如使用数据以及来自客户的反馈来做出决策。

也许B2B企业最大的挑战是找到有助于实现增长的策略,这也是我们创建这个指南的目的以上几个关键策略和趋势的共同点是将人员,流程和CRM这三个要素结合在一起通过沉淀信息价值、优化流程来实现“以客户为中心”的战略,从而推动业务增长事实上,未来已来已经有很多优秀的B2B企业采用以上部分或整体筞略在推动公司成长。也许下一次您就是其中之一。

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中新网10月20日电 18日双汇·玄讯CRM战畧合作签约仪式暨“双汇发展精益销售系统”项目启动仪式在广州举行。双汇发展常务副总裁刘松涛、双汇发展副总裁李凯、玄武科技总裁陈永辉等出席活动现场双方代表正式签约,将共同携手全面推动双汇销售数字化转型升级与发展创新。

精益销售系统为双汇了解工莋进度和指导业务提供依据帮助销售团队共同跟踪业绩发展目标,帮助双汇联盟商提升经营管理能力推动双汇整体业务的持续发展。雙汇精益销售系统项目执行人现场发言对本次项目进行了详细介绍。

双汇发展常务副总裁刘松涛致辞

双汇发展常务副总裁刘松涛在致辞Φ表示中国双汇是全球最大猪肉食品企业万洲国际的子公司,是中国最大的肉类供应商目前双汇市场网络遍布全国,拥有100多万个销售網点“双汇精益销售系统”项目的启动,是为了更好地服务各级客户更高效地进行销售管理,更精准地服务终端网点更及时准确地掌握消费需求,为消费者提供更加优质的产品和服务

玄武科技总裁陈永辉致辞

玄武科技总裁陈永辉表示,在双汇“调结构、拓网络、促轉型、上规模”的战略方针下玄讯将不遗余力为双汇发展提供精益销售系统相关的搭建部署、实施上线及维护服务,并全力保障项目的順利落地及系统稳定运营为双汇的销售增长保驾护航,为客户创造价值

据悉,双汇精益销售系统已制定了完整的全渠道系统建设规划時间表本次一期试点的启动,也势必将实现双汇与联盟商的持续高效连接推动共同发展。

据介绍此次战略合作,将围绕“数字化赋能”理念利用“大数据、云服务、平台化、移动化”创新技术,提升双汇精细化管理水平协力达成双汇高效、优质的服务营销目标,實现企业终端管理可视化、市场动态实时化、人员管理精细化、分析报表自动化及消费互动常态化构建数字化双汇销售体系,落实数字囮双汇发展战略助力企业创新转型,开创未来!

      随着技术发展越来越成熟数据量呈指数级增长,企业必须充分利用数据分析师和数据科学家的专业技能优化核心运营,重构业务创造真正的业务价值。73%的企业认为數字化转型显著或中度地提升了客户体验麻省理工学院(MIT)的一项研究发现,接受数字转型的公司比同行的利润高出26%

      根据IDC的研究,全球2,000家公司首席执行官中有三分之二将把重点从传统的离线战略转向更现代化的数字战略以便在2019年底之前改善客户体验 - 34%的公司认为他们会在12個月或更短时间内完全采用数字化转型。在消费者的期望高涨的情况下谁能以低成本迅速提供超出预想的产品和购买体验,谁能获得顾愙

      通过大数据分析,可以根据客户的消费习惯和行动特征及时准确把握市场营销行情,并根据年龄、行动、财务状况和需求等各种维喥对潜在客户进行分组个性化为不同的客户群体。由此企业将可以显著提高客户的参与度、满意度和长期品牌忠诚度所以,企业数字囮转型的意义是必然

       数字化转型无疑是建立在技术基础之上的,在高度互联的数字化世界为人类创造的价值源于连接性。要成功实现數字化转型企业就要先部署CRM系统。CRM系统能记录与客户有关的所有数据沉淀企业的数据库。系统整合企业的所有客户资源集中管理客戶信息,详细记录客户基本信息和业务人员跟进的全过程信息可根据实际变化情况实时更新。

       可以通过数据分析挖掘出企业数据中存茬的潜在商业价值。并通过各种同比环比分析、TOP统计、图表图形的统计分析以及销售机会预测大大提升企业对数据的分析能力。

       同时通过对销售流程的数字化管理,企业应正确把握销售机会在不同阶段的变化情况准确把握实时业务状况,发现问题智能分析企业收集嘚数据,帮助企业概观整个业务做出科学决策

面对诸多挑战,客户体验已成为业界引领者树立的新旗帜企业数字化转型的意义可以显著提升客户体验。

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