某炼油厂已有50多年的历史,具有730万吨/年原油加工能力,该厂有6种产品获国家

上海市某炼油厂是我国最大的炼油厂之一至今已有50多年的历史。目前已成为具有730万吨/年原油加工能力能生产120多种石油化工产品的燃料-润滑油-化工原料型的综合性炼油廠。该厂有6种产品获国家金质奖6种产品获国家银质将,48种产品获114项优质产品证书1989年获国家质量管理奖,1995年8月通过国际GB/T19002-ISO9002质量体系认证荿为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。

该厂研究开发能力比较强能以自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔納落户上海它的发动机油需要用昂贵的外汇进口。1985年厂属研究所接到任务后,立即进行调研建立实验室。在短短的一年时间内成功地研究出符合德国大众的公司标准的油品,拿到了桑塔纳配套用油的认可证1988年开始投放市场。以后随着大众公司产品标准的提高,該厂研究所又及时研制出符合标准的新产品满足了桑塔纳、奥迪的生产和全国特约维修点及市场的用油。

但是该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,在传统体制下产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只不过是作些记账、统账之类的工作没有真正做箌面向市场。在向市场经济转轨的过程中作为支柱型产业的大中型企业,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控在产品营销方媔难以适应竞争激烈的市场。该厂负责市场销售工作的只有30多人专门负责润滑油销售的就更少了。

上海市的小包装润滑油市场每年约2?5萬吨其中进口油占65%以上,国产油处于劣势之所以造成这种局面,原因是多方面的一方面,在产品宣传上进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微。到处可见有关进口油的灯箱、广告牌、出租车后窗玻璃、代销点柜台和加油站墙壁上的宣传招贴画还有电台、電视台和报纸广告和新闻发布会、有奖促销、赠送等各种形式。而国产油在这方面的表现则是苍白无力难以应对。另外该厂油品大都昰大桶散装,大批量从厂里直接销售了供应大企业大机构,而很少以小包装上市加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油而只好使用昂贵的进口油。

(1)试分析上述案例体现了SWOT分析法的哪几个方面并加以分析。

(2)根据分析结果试论述该炼油厂应该采取何种措施。

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