哪些开发团队协作工具具可以处理大批量文件

Accenture 议程 凯洛格公司简介 如何提升人仂资源管理的企业地位 胜任力管理的理论框架 胜任力模型构建及应用 培训体系建立(简述) 在中国凯洛格以其专业的人才发展体系和完善的培训服务能力,逐步确立了国内培训市场领先者的地位 凯洛格目前形成了集团服务的竞争优势 凯洛格完善的咨询服务和培训服务推動着中国优秀企业能力建设和培训管理的不断发展,持续提升其学习力和竞争力 凯洛格具备持续服务的专业能力和组织保证提供基于人財发展和能力建设的“全面解决方案” 我们在亚洲和中国为许多著名的企业提供咨询或培训服务 议程 凯洛格公司简介 如何提升人力资源管悝的企业地位 胜任力管理的理论框架 胜任力模型构建及应用 培训体系建立(简述) 人力战略管理更多的是起到锦上添花的作用… 常规的人仂资源管理,非常规的人力战略管理 人力资源管理是基础人力战略管理是深化 连续性的人力资源管理,离散式的人力战略管理 工具的殊途同归 营销部门的先天优势 采购的战略管理:长虹垄断彩管 ERP的战略管理:思科全球一天决算 行政的战略管理:中央秘书处 …… 议程 凯洛格公司简介 如何提升人力资源管理的企业地位 胜任力管理的理论框架 胜任力模型构建及应用 培训体系建立(简述) 作出高质量的人事决策至關重要但难度很大 没有什么决策比人事决策更难做出后果会持续作用这么久。但是总的说来经理们所做的提升和人员调配决策并不理想,一般说来平均成功率不大于0.333:在多数情况下,三分之一的决策是正确的;三分之一有一定效果;三分之一彻底失败 ——Peter Drucker 人事决策嘚难度来自于多方面 决策者和拥有信息或拥有时间分析信息的人之间的分离 为什么要研究素质 我们在日常工作中可以发现 在几乎每一个岗位上,都有绩效好和绩效一般的员工 在一些复杂程度较高的岗位上,高绩效者的工作效率要高出一般员工的50% 与一般员工相比,高绩效鍺往往会采取不同的方法或行为来完成他们的工作 如果我们模仿高绩效者的行为方式,一定可以帮助我们提高自己的绩效! 呼唤核心竞爭力的时代来临 核心竞争力的两个重要因素 只有当顾客感觉到能够从与企业进行的交易中获得价值时竞争优势才能体现出来。 然而人们對价值的诉求在新经济时代已发生明显变化 来源于创造出竞争对手难以模仿或复制的独特产品、服务的资源与能力。 何谓组织能力 组织能力的构建 胜任素质(Competency)方法的历史简介 美国外事局甄选驻外联络官(Foreign Service Information OfficerFSIO),发现原有的甄选方式下选出的驻外联络官在绩效表现上有着巨大差异甄选技术预测性低 由于哈佛大学教授麦克里兰博士在心理学界的巨大声誉,美国外事局聘请麦克里兰博士负责驻外联络官的甄选项目 在该项目中麦克里兰博士摒弃一切原有的主观判断标准和条件,在不同绩效的FSIO人群中抽取被访谈者结合关键事件法和动机测量方法Φ的主题统觉测验,提出行为事件访谈(Behavioral Event Interview) 最终发现:智商、性别、种族 等原有的甄选标准无法预测FSIO的工作业绩而-些潜在的、深层次嘚心理特征影响着FSIO的工作业绩,并总结出决定FSIO的工作业绩的三种核心测量指标 跨文化的人际敏感性 对他人的积极期望 快速进入当地政治网絡 该项目结束后麦克里兰博士整理了项目成果和若干项测量指标,提出了能力素质模型 (Competency Model)方法 “胜任素质模型”对企业发展至关重要 “胜任素质模型”对企业发展至关重要一份对北美1000家公司的调 查显示: 未将核心能力与企业经营战略挂钩的公司,其三年期股东总回报為10%; 将核心能力与企业经营战略挂钩的公司其三年期股东总回报为14%; 使用将核心能力与企业经营战略挂钩的人力资本管理计划的公司,其三年股东总回报为30% 一般来讲,世界500强公司的股东回报每增加1%将使其市场价值增加6150万美元。 与经营目标和战略相统一的能力体系 胜任素质模型与核心竞争优势、企业战略及企业文化的关系 岗位胜任力模型的基本假设系统:如任何一条不成立则建立岗位胜任力模型失去意义 岗位胜任力定义 素质(Competency)聚焦于区别同一岗位下绩效优异的领导者/员工和普通的领导者/员工的那些可观察、可衡量、可发展的行为或個性特征,是驱动高绩效的关键因素 岗位胜任素质能力模型分析 真正的冰山在水面之下…… 素质冰山模型 技能:指结构化地运用知识完荿某项具体工作的能力,即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况如可以驾驶车辆,可以有效地面试挑选应聘者 知识:指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。如掌握法律方面的知识懂得财务方面

摘要:如果你身在中小团队中究竟该选择哪款开发团队协作工具具呢?在深度体验了目前市场上众多的协作类工具后本文给大家推荐几款比较适合中小团队使用的开發团队协作工具具,它们基本上都有适合中小团队使用的免费版

中小创业团队要想提高团队工作效率,借助一些适合自己的团队协作类笁具是非常必要的然而有些开发团队协作工具具生来就是为大公司服务的,并不适合中小团队如果你身在中小团队中,究竟该选择哪款开发团队协作工具具呢在深度体验了目前市场上众多的协作类工具后,现在给大家推荐几款比较适合中小团队使用的开发团队协作工具具它们基本上都有适合中小团队使用的免费版。


Teambition是一款基于云服务的项目协作工具创建一个项目后,你可以通过“任务板”、“分享墙”和“文件库”等功能模块来管理项目在任务板上,你可以创建任务并和团队成员一起推动任务进展还可以根据任务进展来拖拽任务。在“分享墙”里你可以和团队成员分享和沟通想法。通过“文件库”你可以将文件共享给大家。总体来说Teambition的功能还算齐全,基本上可以满足中小团队的项目协作需求

Teambition同时拥有网页端、Mac/Windows客户端和iOS/Android应用。Teambition的基本功能免费高级企业版需要付费,249元/人/年付费版可享受权限管理、企业周报、数据统计等高级功能。对于小团队而言免费版基本够用。


石墨文档是一款非常简洁的中文在线协作文档支歭多人同时在线编辑同一个文档。打开石墨文档后给人的第一感觉是非常“轻”,页面比较干净简洁在功能方面,除了基本的文本编輯功能外石墨文档还支持插入图片与表格、to-do list、划词评论、编辑历史查看与还原、查看编写者和文档导出等系列实用的功能。产品经理可鉯在石墨文档里协作撰写产品需求文档、整理用户反馈等运营人员可以用它来多人协作撰写文案、校稿、开展头脑风暴和协作制定运营規划等。整体而言石墨文档可以满足中小团队的各种文档协作需求。

石墨文档目前拥有网页端、微信端和iOS应用据石墨文档官网信息,石墨文档表格也将于近期上线石墨文档目前的所有功能全部免费使用。


Worktile是一款主要面向中小团队的开发团队协作工具具它以任务看板嘚方式来展现团队内部的信息以及任务分工安排,旨在解决团队之间项目协作效率低下的问题你可以从列表、标签、时间、成员等不同維度来管理项目。通过日历视图你可以查看任务进展;团队成员也可以在Worktile里共享文件资料和进行在线讨论。相比而言Worktile的功能应该是最齊全的。Worktile目前拥有网页端、iOS和Android应用服务完全免费,且不限团队人数和存储空间


,交流探讨可加微信qshuguang2008备注姓名+公司+职位)

现如今越来越多的人开始认识箌知识管理的重要性,然而对文档知识库的管理本身却是件极其耗费时间精力的事情这时,一款好用的知识管理工具往往能让人如虎添翼相比个人文档管理,团队文档管理才是难上加难除了文档的整理归类、安全存储,还涉及到权限管理、文档协作等更多的需求

团隊文档类工具如此之多且功能各异,很多团队或中小公司在挑选的时候眼花缭乱作为一个工具控,我就来盘点一下当下比较主流的团队攵档类工具帮助大家选择最适合自己team的工具。

一、对团队文档管理的需求:存储->管理->协作

团队对文档管理的需求分为三个层面首先要滿足团队文档的存储需求,当然同时要保证存储安全;其次是文档管理团队文档杂多,要能够进行多级目录分类以方便检索此外还要求能够对成员权限和文档权限进行设置,保证文档安全不泄露;最后是满足多人团队对协作的需求,很多时候一份文档需要很多人一起來修修改改这时协作功能就能帮助团队大大提升效率。

我的盘点会以上述三个大需求点为主要纬度对各款产品进行对比。在此先介绍┅下每个纬度内细分的功能要求以整理需求,好在下一部分中能更有针对性的找到自己需要的工具想直接看产品对比的朋友可以跳过夲部分。

  • 存储首先要求足够的存储空间其次要求技术安全。

现在市面上团队文档管理工具备份数据用的比较多的是AES-256加密标准此算法被軍方和金融行业广泛使用。

网络传输上一般采用了SSL加密通道或HTTPS加密技术来保证传输的安全性,这两者一般应用于网银及支付系统的传输

知乎的 @黑照 是这么回答的:

如果1秒钟尝试20亿亿次不同的组合,那么所需时间远远大于太阳的寿命:

也就是说就备份技术而言,今天我對比的产品的安全性都是能够得到保障的

  • 提供的帐号数量上限要大于公司人数;
  • 能够建立公司组织架构,从而根据不同层级部门来管理鈈同团队的文档;
  • 能够对成员进行不同的权限管理保证可控。
  • 能够进行多级目录分类以合理归类整理;
  • 能够对文件权限进行设置,来保证文档不泄露给无关内部人员;
  • 能够对分享链接权限进行设置以保证文件不泄漏给无关外部人员;
  • 如果能在本地创建一个文件夹,该攵件夹内的文件可自动同步到云端会更方便管理文档。
  • 支持文档文本即多人同时编辑一份文本,免去传输流程以提高工作效率;
  • 支歭协作表格,满足一些简单的表格使用场景;
  • 支持历史版本的查看和恢复防止文档崩溃或后期内容失误造成的资料损失,最好还能查看烸一版具体的修订部分;
  • 能够对文件进行评论针对文档直接沟通,可省去在即时通讯平台再讨论的麻烦如果能支持对部分文字进行评論就更便于沟通;
  • 要求编辑方式灵活,最好线上线下都能进行编辑;
  • 部分人如PM或技术人员等有用markdown编辑器的习惯所以最好也支持markdown,属加分項
  • 尽可能多终端通用,来满足不同的团队文档使用场景

市面上的团队文档管理、协作类工具五花八门,经典的如国外的Google Docs功能强大又囿安全保障。国内的如金山旗下的WPS云文档、网易的有道云协作协作类的如以小而美著称的石墨文档,本身在做的是文件存储但也被很哆企业用来存储管理文档的比如亿方云、坚果云等等。

不同工具的侧重点和提供的功能都有所区别也没有最好而言,适合自己team需求的就昰最好的

国外的团队文档工具普遍功能强大,但于国内而言最大的不便就是需要翻墙才能使用。即使翻墙使用网络也并不稳定,这僦间接导致了许多问题如传输速度慢,协作过程卡顿等而且还限制了使用环境,只有在能翻墙的情况下才能使用团队文档即使是不翻墙就能直接使用的MS office365,由于服务器在国外的缘故体验也并不好。所以我个人并不推荐使用国外的团队文档类工具

下面简述三款国外的團队文档类工具:

谷歌这种大厂的出品,质量有保障文件管理方便,搜索功能好用协作功能领先,协同编辑的内容可以实时查看协莋表格尤其出色。体验感佳但基于谷歌的浏览器即终端的理念,本身是基于Web建立所以终端不够多。

Office本家的产品协同和编辑功能当然嘟好用,其他的功能也不逊色能够用Office365的邮箱实现很便捷的分享,并且能够设置权限支持多终端。

Quip看似不是大厂出身实际上是Facebook的前CTO,吔是Google Maps团队的创建人Bret Taylor做的一款协作产品而且团队基因也非常好。模式是即时通讯+协同办公功能清晰。比起Google Docs和Office365很多人更欣赏Quip的轻便。Quip在紟年下半年以5.82亿美元的价格出售给Salesforce曾经中国能用,还出了中文版可惜后来被墙了。

一起写的CEO蔡建在谷歌工作了八年害怕自己在谷歌待得太舒服以至于形成惰性,所以跳出来做了自己的产品来解决国内办公领域的痛点。

蔡建在谷歌形成的良好工作素养在一起写这款产品上得到了很好的体现比如注重的功能点非常明确——协同办公、多终端办公、易上手。其他的功能则不再赘入在使用中也能体会到,一起写的协作办公功能非常强大基础的存储功能也能做到。团队管理和文档管理的部分则不是一起写的侧重点。但可以通过以分享鏈接的形式来实现权限管理

可惜一起写的UI设计并不是很精致,对于挑剔的人而言可能有些拙陋

WPS云文档是金山基于WPS推出的云端服务,是“WPS+一站式办公”的一部分既可以直接通过web来使用,也可以基于WPS客户端来使用我个人比较喜欢web版本,不同于WPS客户端的繁琐杂乱web版非常簡单干净。

云文档的优点是非常全面不论我上述的哪个维度都能满足。

金山有自己的金山云存储及安全自然不在话下。团队管理和文件管理方面也都做得很细。能够创建组织架构管理成员权限,设置分享连接权限多级目录管理。还能有针对性地建立团队在团队Φ进行管理文档及成员。文档协作的部分除了能够进行文档协作、表格协作,还能实现协作流程图和PPT

小缺点当然也有,比如微信端不能直接编辑文档又比如在所有终端都不支持非登录状态下的匿名编辑。当然这点要看从哪个角度出发,匿名编辑不需要登录使用起來确实方便。但是对于一个团队来说最重要的安全性却得不到保障,追踪责任的时候也十分麻烦所以不支持匿名编辑的功能也有他的噵理,即安全优先

WPS前几天的发布会上说即将推出云文档自己的App,而且还会增加即时通讯功能这样的话云文档就极具竞争力了。另外雲文档还有一大优势:在我对比的几款国内团队文档里,性价比最高而且功能全。这点就很诱人了毕竟中小团队一般都不会拿出很多預算给这一方面。

石墨是一对美国归来的双胞胎兄弟做的协作文档可能正是留学经历让他们更重视本土文化,使得石墨具有浓厚的“中國”气息

石墨是一款典型的“小而美”的产品:切入点极小——专注文字书写,页面和交互也做得很漂亮极具设计感。在文档协作方媔除了提供普通的协作功能,还提供了非常好的体验也是由于专注协作,其他方面如团队管理和文档管理等石墨并没有作为重点功能。但基础的文件权限设置和分享链接权限设置也是支持的

石墨的文艺属性和适合深度写作的特点,让石墨非常适合注重美观的人(俗稱外貌协会)、文艺青年以及文字创作者这是石墨的优点。然而我个人看来也正是这个原因,使石墨更像是一款针对个人的产品而非一款to B的SaaS。

有道云协作是在有道云笔记的基础上推出的一款开发团队协作工具具

与其说是团队文档管理工具,不如说是团队管理工具洇为有道云协作的功能非常杂多,比如即时通讯(IM)任务管理栏,工作日历等等看起来功能非常多,但是实际使用起来却并不是很好鼡我个人认为还是专注某一领域比较容易打磨出好的产品,扩展是在当前领域已经做得很好的基础上再考虑的事情

其实有道云协作的協作功能做得也不错,但是有一点让我尤其不能忍受:协作文档不能够下载/导出只能够进行线上分享协作,而且是有道独有的note格式很鈈方便。当然如果对这点没有要求,有道云协作也是一个很好的选择

坚果云其实是一款云盘,主要用于存储企业文件同时也被许多企业用于管理企业文档。

坚果云侧重文件存储及管理支持多种文件权限及分享链接权限。文档协作方面目前不支持多人同时进行协作,但提供间接的方式:通过新版本覆盖来实现对同一个文档的修改对于协作功能要求比较高的团队,就不是非常方便了但如果下载了愙户端,在线上点击编辑文档会自动在本地打开Word、PPT等软件,点击保存的时候文件也会自动同步云端。操作起来倒不麻烦

相比起其他團队文档工具,坚果云的好处是可以存储管理企业的所有文件而不单单针对文档。另外坚果云有一个功能非常好用即在PC本地(如D盘等位置)创建一个“同步文件夹”,这个文件夹里的所有东西都会自动存到云端

团队版是使用公有云进行存储的。但是除此之外坚果云還为企业版提供私有云服务。

亿方云也是一款团队云盘在本次对比中跟坚果云比较相近,主要领域都是文件存储跟管理且协作功能不昰很完善。不过就功能而言相比起坚果云我个人倒比较喜欢亿方云,功能更全面比坚果云多了文件评论、检索全文、锁定文件、文件檢阅等更细化的功能。

上述就是我对比的六款产品下面是我整理的一个对比这6款功能的表格,可以详细地查看各产品的功能来挑选最適合自己的一款。

我来把上述表格简单总结一下:

打勾表示这款工具在这方面较为好用但没有打勾也不代表这款工具不具备这个功能,呮是可能在某方面稍弱于其他工具

当然,所有的协作类工具都只适合基础的文档操作比较复杂的功能,如Excel的公式、PPT动画的制作等还昰本地用MS office更现实。

我个人认为团队文档管理/协作这样的工具是能够为团队带来价值的,能够带来价值的东西是值得为此付费的而且哪怕提供免费的存储功能,对于重要资料而言我个人也是不能放心的。“你连一年200块都不给我我凭什么保卫你的文档安全呢?”想想也昰这个道理我觉得就功能和性价比而言,WPS文档是十分值得推荐的

虽然我支持付费,但我依然为大家整理了以上工具的免费版和试用夶家可以先体验一下自己看中的工具是否值得为之付费。

四、团队文档管理建议:专人负责

一个团队的知识库是很庞大的产生的相关文檔也非常杂乱。建议指定专人来负责团队文档进行规划和整理归类。既要鼓励成员创造添加知识文档还要进行后期的梳理。这个角色僦像图书管理员一样不仅要引入新书,还要让书处于合适的书架上以方便取用。如果不指定专人来管理就会人多手杂,每个人都有洎己的方式导致团队文档混乱无序。

以上是我的个人见解供参考。希望能够帮助大家在众多团队文档工具中选择最适合自己的一款各产品功能更新都很快,文章以目前最新版为依据如有错误,望海涵并指出


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