四千字分析已完结。以下为正文，凌晨更完不易，求个赞～

真的仔细研究，这个问题可以写一篇论文了。

三巨头里谁都可以被替代，他们现在也正在努力向前做到不被替代。如果非要在这个时间点给一个结论的话，这个结论是百度。

这个结论是由几部分组成的。我们先从互联网的发展史看起。

百度是李彦宏于1999年回国后在2000年1月1日成立的，成立时主力做搜索的公司。

腾讯是马化腾等腾讯五虎于1998年11月创立的，1999年开始专注于即时通讯。

阿里巴巴是马云为首的十八罗汉于1999年9月创立的，专注于电商。

为什么要列举这些日期，因为这个时间点正是中国互联网腾飞的时间，用雷军雷老板的话说这叫风口，这个时间点你做互联网公司，猪都会起飞。这是一个机遇，BAT在这个时间都抓住了这个机遇并走上了不同的道路。

中国互联网发生过三次圈地运动。第一次是99年前后的以搜狐、网易、新浪为首的门户网站们这个时候BAT还没有显露头角；第二次便是07年左右，百度、阿里、腾讯分别从搜索、电商、即时通讯突围，到10年左右，成为BAT三巨头；第三次便是11年左右的移动互联网大爆发。

年，这段时间最重要的事儿是啥呢？就是在山的那边海的那边有一个乔布斯，经过几年的积累，他扔了一部iPhone4出来，iPhone4和它的前几代不同的是，在国内市场，iPhone4一炮而红。老乔不只是带来了一个手机，更重要的是一个生态，一个基于手机上的App

后面的事我们就知道了，iPhone红了，Android也迎头赶上，沿袭了iPhone的生态策略，它也有AppStore，搞得乔布斯几度喊谷歌无耻抄袭。这段咱们先放下不表，这时候围绕移动端也就是手机App的开发日益活跃，移动互联网的时代到来了。

重要的是在这个时代里，BAT们都干啥了呢？

这个时候，腾讯在自己的盛世之下最先意识到危机，2010年腾讯的QQ同时在线人数突破一亿，成为首个破亿的单一App，但是腾讯敏锐的看到了市场上的新浪微博，米聊等可能威胁到腾讯生存的移动端应用，于是腾讯开始做各种尝试，除了移动化QQ之外，腾讯还推出了腾讯微博等，并开始内部赛马做移动端即时通讯应用，最终张小龙的微信一炮而红，后来说到微博战争的时候，马化腾说：因为有微信，所以，微博的战争已经结束了。自此腾讯拿到了自己移动互联网的船票。

那时候的阿里准确的说是最不互联网的互联网公司，因为阿里的根基已经基本敲定，在移动互联网之前，阿里已经拥有了支付宝，淘宝，阿里云。这也是如今阿里的三大支柱，但是阿里在移动互联网到来的时代也焦虑过，从最初投资云OS到后来做来往和腾讯竞争都凸显了阿里的焦虑，但是阿里做这些本质不是为了移动互联网的船票，而是流量入口（这是一个阿里巴巴始终都绕不过去的问题，详细展开又是一大篇）。所幸的是，在马云拉着陆兆禧左右突击想搞出一个现象级App的时候，张勇默默的在后面将淘宝向移动端成功转型，随着淘宝移动端的成功，阿里也拿到了渴望的那张船票。

这里面百度转型最晚，也最失败，在移动互联网到来的时代，百度似乎一直是阿里和腾讯的追逐者，阿里腾讯搞投资，百度也搞，阿里腾讯做O2O，百度也做。但是最根本的是，百度这时候还没拿到船票，13年百度才意识到自己在移动互联网落后了，在自己根基的搜索没有成功移动化的时候还在拼命的收购91或者收回糯米。

李彦宏曾经在2013年接受采访的时候说：“我一直抵制在移动互联网做太多的事情，这一态度直到2009年前后，也就是iPhone进入中国市场、Android设备变得流行后才发生了变化。但是因为我们的起步太晚，弄明白什么对百度最重要、最相关，花费了我们一些时间。” 这也等于间接承认了百度在移动互联网时代的失策。我们现在可以看到百度已经远远落后于腾讯和阿里，腾讯和阿里的市值都可以以多少个百度来计算了。

自此，百度已经落后了。所以你看，有些公司押中一次宝就是一个巨无霸了，押中两次宝的就能成为伟大的公司。马云和马化腾在操心的也是这些，Pony Ma和Jack Ma各自押中了两次宝，Pony押中了QQ和微信，Jack押中了淘宝和支付宝，于是两马齐飞。而百度只押中了一次搜索，现在就快被AT甩出三巨头行列。

这是第一个机遇的部分，已经聊完，我们看完这部分会发现，其实百度在移动互联网时代已经在被替代了，超级App们在逐渐替代百度的搜索功能，最简单来说，比如你现在如果要搜一个东西，那可能并不是在百度，而是在UC内置的神马搜索，或者在微博里搜索，或者在知乎里搜索。

这就是现在所谓的信息孤岛，每个App都不再分享自己的内容，百度无法抓取，每个App各自为战，百度在这个时代已经逐渐无法满足一些搜索需求了。

先写到这…剩下的战略和业务等部分有空再更。留个分割线

上文说到机遇部分，腾讯和阿里抓住两次机遇，百度一次。在抓机遇这件事儿上，百度远远不如AT，这个能力的差别就源自于公司战略是否明确。

我们上面看到BAT在07年第二波圈地运动崛起，那时的他们都有着雄厚的资本，百度搞搜索的，腾讯搞通讯的，阿里搞电商的，大家都有着光明的未来，于是BAT吃着火锅唱着歌，结果没想到AT半路转型了。

腾讯无疑是第二次圈地运动的最大受益者，08年腾讯已经掌握了QQ、QQ空间、QQ游戏和腾讯网四个亿级入口。精力充沛的马化腾开始在这年四处出击，像极了战无不胜的将军，独孤求败。

凭着巨大的流量入口，腾讯所到之处寸草不生，以至于当时的很多公司无不战战兢兢，因为腾讯分分钟就可以把这些公司辛辛苦苦做的业务加到自己的QQ中，剩下的只有你破灭的份。

到了2010年，腾讯的半年度利润比百度、阿里巴巴、新浪和搜狐4家的总和还要多，加上四处树敌，腾讯变成了“全行业的敌人”。这年，《计算机世界》刊登了一篇题为《“狗日的”腾讯》封面头条文章，全方位批判了腾讯对其他企业的掠夺。年底3Q大战爆发，所有人的愤怒都在这一刻全部释放到了腾讯身上，以至于腾讯赢了官司，输了舆论。

巧的是，正是周鸿祎的这一记当头棒喝，让马化腾意识到了腾讯是不是真的出问题了？腾讯这种什么都做的战略是不是对的？反思过后的小马哥邀请了72名行业专家，举办了十场被称为“诊断腾讯”的闭门会议，在会议上腾讯受到了空前的批评，结果就是腾讯的高管们照单全收。

于是在2010年，腾讯开始剥离自己做得不咋地的业务，比如把电商交给京东，把搜索交给搜狗，然后开始大规模的投资，用投资换取时间，在资本市场上辗转腾挪，寻找新的增长点。腾讯投资的企业占到了整个中国独角兽公司估值的1/4。这个时候腾讯讲的是连接和赋能的故事，通过外部的投资，腾讯做到了灵活转身并且优化了自身业务。

通过战略的转变，腾讯敏锐的嗅觉加固了自己在移动互联网时代的筹码，自此腾讯占据了移动互联网巨大的流量入口，在娱乐文化产业持续发力，依靠QQ和微信的庞大用户群，在手游、内容、金融、出行、电商等领域布局。并凭借这个入口，不断通过投资扩张，将流量开放给自己的合作伙伴们，再将此变为腾讯的生态中的一环，大家互相成就，生态自然增长成就了现在的巨无霸腾讯。

而阿里在第二波圈地运动之后，更是战略明确，阿里需要的是什么？流量，阿里需要大量的流量来导入到淘宝，在互联网时代，淘宝就需要去各个门户网站支付大量的广告费来换取流量。流量是腾讯的天然资本，却是阿里的根本焦虑。这也是为什么阿里总是不想放弃社交的原因，从来往到钉钉，阿里一直想拥有自己的流量入口，到移动互联网时代，阿里的投资策略也更是鲜明，谁能给我带来流量我就投资谁。于是阿里投资了UC，拿下了高德地图，又入股了新浪微博，再到去投资滴滴投资美团，都是拿下流量入口的事情，不管这个入口是给淘系的还是给支付宝的。

加上马云明确的支持对阿里云的投入，让阿里三驾马车齐聚，再加上后来对于核心电商业务的支持而投资各个快递公司，成立菜鸟物流，阿里对自己的护城河的加固越来越深。而除了阿里的电商核心之外，阿里还布局了金融、阿里云、泛文娱、O2O、出行方面，线下还入股了苏宁，银泰等，连接起了线上线下，整合了资源，这也是阿里如今市值高企的原因。

而百度呢？在2015年才进行大的架构调整，这个时候移动互联网格局已定，虽然也有投资，但是相比腾讯和阿里的战略目标明确出手阔绰，百度的投资额度和范围就小得多。这导致百度最终还是在啃搜索的老本，更令百度难受的是，他无法将自己布局的生态串联起来。搜索虽然是入口，但是在移动互联网时代，用户才是王道。

腾讯用QQ和微信将自己的游戏，娱乐内容等串联起来，你的QQ和微信就是接入入口和支付入口。而阿里则是通过淘宝支付宝，提供了接入入口和支付入口。

百度从最开始就没有自己的用户黏性，因为在互联网时代，百度是不需要注册就能搜索的，用户用之即来，挥手就走，再加上布局晚，自己又搞砸了贴吧、钱包等一系列产品，用户黏性无从谈起。你现在去问一个人有没有百度的账号？那大多可能是没有，而你再问有没有QQ、微信、支付宝、淘宝，可能没有的十个里能遇到一个就不错了。

无法串联也就无法与现有业务产生互动，似乎所有的业务都在依赖百度搜索这个流量源，但是无法把所有产品关联起来，百度的业务是放射性的，所有都归于搜索，但各自独立。而腾讯和阿里则是一个闭环，所有业务都能互动起来，所以这个生态才能强大。

战略和业务部分至此基本讲完啦，虽然讲的很粗～

题目里说到支付有微信支付，电商有拼多多和京东，这里顺带说下这部分。

支付来讲，支付宝和微信支付各自占据国内移动支付的半壁江山，谁都干不掉谁，正常情况下也不可能干掉谁，因为你用阿里系那么就要用支付宝支付，线下那么多商家，阿里投资和关联的那么多企业，线上线下的也都支持支付宝，所以没有被替代之说。

电商方面，目前来说京东+拼多多=阿里的天猫加淘宝廉价版加菜鸟。看到这个等式里等于什么了么？京东大概等于天猫加上菜鸟，拼多多其实前两年用户层面和阿里并无交集，拼多多对阿里的冲击，源头之一是微信支付对阿里的冲击。拼多多早期用户主要来自那些有微信会使用微信支付、而没有安装支付宝和淘宝的人群，这部分人主要是在三四线及以下城市，大家微信里都有点儿钱，但是没地方花，拼多多正好利用了这点，教育了这部分用户心智。

也就是说其实拼多多的人群和淘宝天猫的人群重合并不多，但是从2019年拼多多在基本吃光了三四线城市红利之后，也需要升级品牌形象和抢夺一二线城市人群，所以才有百亿补贴之类的活动。于是现在就是拼多多守住自己基本盘然后去抢阿里用户，而阿里则反过来。

京东的用户也大多是一二线城市人群，讲究品质，但是京东的GMV增速已经不如天猫淘宝，因为微信的流量京东就没有用好，自建物流的速度优势也被阿里菜鸟追上，只有自营和较好的品控是做得比较好的地方。而拼多多之所以引起阿里警觉正是因为它完美地运用了微信流量，微信这个基础设施对于拼多多来说太重要了。

所以目前的状况是拼多多和京东还是在追赶淘宝天猫而已，还有一点要注意的是，阿里不只有电商，还有阿里云，还有地图，还有大文娱，还有飞猪，还有淘票票，还有盒马，还有饿了么，口碑等等，阿里还在做智慧城市，深入到你生活的方方面面。这就是巨头的力量，不知不觉你的生活就完全被渗透了，所以单凭一个电商和一个支付，还不足以干掉阿里一个生态。

完结撒花，凌晨写完不易，点个赞吧～

首先说一下随身WiFi。绝大多数老兄，如果你没有路由器或者是没有牵宽带网线的话，你上网要么就是用流量卡。那么其实现在流量卡有分，第一种就是上网流量卡需要实名认证的。第二种就是无限流量卡，当然只是所谓名义上的无限流量。第三种就是物流卡，这种卡的话主要是一些设备商上使用的。也就是说，不能够接听电话，只能够上网使用。

上面这是一个基本流量卡的概念。中国的通信设备商是移动，电信，联通。所以大多数买随身WiFi的话会给你其中两张卡，有时候是联通或者是电信。你用哪张卡使用，针对你的网络覆盖程度。你在农村使用或者是在动车使用，或者是在移动设备上使用，或者是在乡村使用，覆盖程度是不一样的。

接着这些店铺优惠推出不同的包月套餐，比如包月套餐，年月套餐。每个套餐使用的花费也是有所差异，基本上你用的时间越久，他给你优惠力度就越大。那我这边不建议大家用首先WiFi的时候开通包年或者是包三年套餐。看起来优惠力度很大，但如果说出现任何问题的售后，退款是基本很麻烦的。特别是物联卡流量，退款几乎不可能。

很多所谓的无限流量卡或者物联卡，大伙都觉得要实名认证，其实以前有一些手段买来的卡直接在百度上找一个身份证图片，输入这个身份证上的18位号码，就可以通过审核了，不需要进行验证的。

有一个点要记住，如果你长期用你自己的手机开热点，给你的电脑使用，首先你自己的网速是四g和五g。当然不会造成很大的卡顿，但你本身的电池消耗就比普通手机短，所以，如果长期用你自己手机上的热点，给电脑使用，然后玩游戏，你的两三千块钱买的手机使用的平均寿命，就会大大的降低。

所以用手机开热点，然后给电脑WiFi信号，这个是不推荐的。

不管是淘x还是拼多x，有很多商家他们是非授权店。也就是说他们卖的套餐很便宜，但他们的保障可能就几个月，这几个月服务的非常好，你也用的非常舒畅，但过完年底了，你的流量套餐就非常卡，因为他们已经跑路了。

另外很多通讯设备商，他们是二级，三级的市区级代理商，所以他们基本上。你开通流量或者是充值，都是在公众号或者小程序完成的。比较高级一点的或者是独立的app，他们是没有官网充值渠道的。

也就是说在某个购物平台，原本同样的一个卡的类型。这家卖八十多块钱，另外一家优惠促销活动全部砍下来，还卖一百多块钱。那个118的和这个八十多块钱的，是一模一样的，他赚了就是信息差。

所以买这种类型的随身WiFi，最好就是找那些官方授权店。我个人推荐还是淘宝＋京东。而且购买的时候，即使你知道怎么样买，怎么样去使用，你也去问客服，这个设备的是什么样的流量套餐，不能用的话，可以退货退款吗，一定要在聊天信息中出现相关的聊天对话，这样对你后期维权是非常有利的。

当然，对于流量卡也有很多虚量的成分，比如你才用了20个g，他可能跑到30个g，对你是移动办公的，用随身WiFi确实有很多的好处。

1，手机套餐比随身WiFi套餐明显贵。

2，一些出差办公的商务人士无法长期使用自己手机套餐，特别是进行一些大流量的操作，比如编辑整理或者是视频。

3，或者是大家过年回老家了，老家没有拉宽带网线，可能也就待个十几天。没有流量又很苦恼，所以随身WiFi是比较好的选择。

4，或者是你是大学生，宿舍常常断网，然后共用网络又很卡，那么买随身WiFi也是比较好的选择。

5，比如，你短租在一些城市里面，如果说拉宽带网线价格又比较贵，而且你也住不了一年半载。所以买随身WiFi还是比较好。

不过也有几个小方法你也可以尝试使用。

比如，你买一台2手手机，再买一个流量卡，然后直接用流量卡开热点，给你的电脑或者其他手机使用，就行了。如果你买的是新手机，确实不建议你长期看热点给你的电脑使用。

其次就是你买一个套餐卡，这个套餐卡基本都是腾讯系的app免流量，或者是某些固定的软件免流量。比如你喜欢看视频，抖音，快手免流量，那么基本上也是可以降低你的资金的。

要么，就买一个物联卡，只能够上网的，当然你不能够打电话。一定要注意，如果你买某一个随身wifi或者是商品，附送的东西越多。这个套也给你，那个盒子也给你，附加价值就越高，你所购买的成本也就越高，没有人会无缘无故送你这些礼品，也就是说，这些产品也都算在你购买的总体费用当中了，你看起来有优惠，其实赚不到优惠的。

所以总结一句话。开通会员套餐不要开通三年五年的，要么就开通当月，要么就是一年的。购买相关服务的时候，一定要客服多聊天，在聊天记录当中，尽可能争取对自己有利的售后服务。这样退款退货或者是本身产品有问题，那么还是比较有利的。还有就是不要长期用你的新手机，开热点给你的电脑使用。随身WiFi有好处也有坏处。

1，一些价格非常便宜的，然后运营商跑路。

2，信号不流畅，有时候卡顿。

3，套餐流量虚假，用了20个g变成了30个g。

4，信号不稳定，有时候什么信号都很好，就他的信号不好。

5，购买之后，退款退货期到了，你再去找客服，客服不搭不理。

6，说是不限速的，到了中期，先给你用两个月，第三个月就慢慢给你限速了。

如果你在长期一个地方稳定办公的，最好还是拉宽带网线，不要用随身WiFi。

最后，推荐？抱歉，不打广告。