马云：曾去肯德基面试25人就我没被录用 30多年彷徨成就今天
关键字:&阿里巴巴马云两岸企业家台北峰会肯德基年轻人年轻人创业
阿里巴巴董事局主席马云15日在出席“2014两岸企业家台北峰会”时表示，任何机会都需要自己争取，只有通过不断完善，才能将一些机会变成自己的。年轻时还投履历到肯德基，当时有25个人一起去应征，24人都应征上了，只有1个没上，那个人就是我！而且那个老板还是台湾人。马云说，很多年轻人觉得很迷惘、很彷徨，他也曾经很彷徨过，投过30多封履历都没有企业录取他，如果没有经过30几年的彷徨，就没有今天的他。
在马云看来，很多成功人士是在思考自己的问题，而失败者则是一直在评价别人。“我的教育并不好，但我深为我的母校感动，全世界最好的学校是杭州师范大学。”“台湾、香港、大陆的年轻人，现在受到的教育，远远超过20年前，我跟我同事讲，如果我们这些人现在去阿里巴巴应征，基本上会被拒绝，因为我们的文凭都不够。但是教育，只有经过生活的磨练、生活的挫折，才能变成自己真正的知识。”马云介绍说。
日，阿里巴巴董事局主席马云进入会场，身后白人随从引人注目。
马云说，我从来不关心总理要关心的事情，要改变整个世界太难，只要先想好如何改变自己就不错了，马云鼓励年轻人不要只是晚上想了千条路，白天又去走原路，要创业要有勇气。
12月15日，据台湾科技媒体网站《数位时代》报道，2014两岸企业家台北峰会是第一次举办，现场官员以及企业家云集，峰会台湾方面理事长萧万长以及大陆国务院前副总理、峰会大陆方面理事长曾培炎都是重量级贵宾，同时也邀来台积电董事长张忠谋、中石化高级副总裁戴厚良，阿里巴巴董事局主席马云等。
马云现场发表演讲称，社会要鼓励年轻人创业，像阿里巴巴集团里有很多台湾人扮演推创创新的角色，未来阿里也希望能为台湾大陆经贸做出贡献，将计划在台湾做一些投资，有可能是基金的模式，期望帮助台湾年轻人创业。
马云一上台就说，2001年6月他到台湾参加创新论坛，现场有许多老企业家，让他备感焦虑。他认为创新是年轻人的事，应该把机会给年轻人。交棒给年轻人，世界才有转型的机会。30岁跟别人干，40岁我们为自己干，50岁必须让给别人干，让年轻人去干。
年轻时还投履历到肯德基，当时有25个人一起去应征，24人都应征上了，只有1个没上，那个人就是我！马云说，很多年轻人觉得很迷惘、很彷徨，他也曾经很彷徨过，投过30多封履历都没有企业录取他，如果没有经过30几年的彷徨，就没有今天的他。他勉励年轻人，希望年轻人用欣赏的眼光看自己，关心自己，改变自己，把握机会、多多思考。
马云15日在出席“2014两岸企业家台北峰会”发表演讲（图片来自台湾中国时报）
每一代人都有自己的机会
马云认为正因为这些挫折，让他就深入省思，但他既没有富爸爸，也没有有钱的亲戚，完全得靠自己，马云说15年前，我就是跟所有的年轻人都一样，只是有一个梦想是关于中国电商市场的未来，就开始努力每一天，不过刚开始，也是很多人觉得我们公司很怪，直到今天成功了，大家就会在称赞，甚至说，我可能是外星人来的，但其实我只有长得像，我本来就只是一个普通人。
这世界是很公平的，年轻人要自己学会欣赏自己，因为大家看世界的角度都不一样，所以有些人是把机会看成是灾难，也有人把灾难看成是机会，甚至有人把机会作成灾难的人也很多，但每一代的人都有自己的机会，过去我也曾经很羡慕看到比尔盖兹，看到郭台铭那样的成功，那时我还很气，想说他们已经那么成功了，我是不是没有任何的机会了，但你其实只有看到他们成功的一面，没有看到他们背后辛苦的一面，年轻人应该找寻自己的机会，而不是只是看着别人。
对于许多企业主感叹很多年轻人喜欢抱怨，马云却觉得抱怨就是有机会，通常马云就是听到抱怨声音，然后他就去改善成为新的商机，还有人会说经济情势不好，但马云则说，我从来不关心总理要关心的事情，要改变整个世界太难，只要先想好如何改变自己就不错了，马云鼓励年轻人不要只是晚上想了千条路，白天又去走原路，要创业要有勇气。
1998年， 马云 (左一)及阿里巴巴部分创始人在长城上合影
鸿沟不在技术，而是脑袋要升级
对于互联网时代的来临，马云觉得现在才刚刚开始，而数字的鸿沟不在于技术，而是在于脑袋要升级，年轻人可带来新的改变，这世代已经从IT时代变成DT时代，也就是关于网络的整个经济思考就是围绕几个观点，以他人为中心，开放、透明、分享、责任，这是未来最主要的精神。以前IT时代的经济不可能分享，但今后是只有分享出去，才可以成功。
关于创新和教育，马云认为，创新是教不出来的，马云举例自己毕业于杭州师范大学，虽然不是名校，但却是他心目中第一名的好学校，真正会思考，而且他对于MBA也很不以为意，因为他曾经送了好多员工去上MBA，回来却都变笨了，他发现学习别人成功的模式并没有意义，而是要有失败的经验才会真正学到东西。
就以阿里巴巴来说，他曾经有两个大的错误，也让马云感到相当痛苦，他说，第一是全球化这件事，他曾在美国硅谷设分公司，找来许多非常高阶的IT人才，但后来发现这些员工都不懂贸易，经营不下去就开始裁员，就如同拖拉机上装上波音引擎很不适合，马云说这是一个大悲剧。
另一件事则是阿里巴巴买下中国雅虎，经过一两年的整合却还是磨合的不好，这也是受伤很重，马云说公司经营的任何错误都是成长的养分，要从中记取教训。
对比两百年前的工业革命，马云认为今天网络经济对世界的冲击，相对来讲算是小的。未来充满挑战和不确定性，所以企业家们要立足今天，但也当思考十年之后的事。
马云认为阿里巴巴思考未来15年，最希望的是帮台湾中小企业的产品卖到中国大陆去，他希望能有更多的年轻人来中国创业，因此他期望能成立一个基金，让台湾的年轻人来学习创业，因为这笔钱也是社会的，他觉得能用于社会，阿里巴巴也是会倍感荣幸。
台湾《中国时报》网站还摘录10个马云谈话重点：
1.相信年轻人，你才能说未来是美好的。
15年前，阿里巴巴还是小的不能小的企业，从没有想过会有今天，我从没有想过今天能在台湾跟这么大的企业家进行沟通和交流，是时代给我们机会，是社会给我们机会，是国家给我们机会，更是同事、朋友给我们机会。
如果你相信未来，你就要相信年轻人，如果你相信年轻人，你才会真正觉得未来是美好的。
2.金庸小说年纪愈大武功愈高，这是违背规定的。
我跟金庸探讨过，我在他的武侠小说里，看年纪愈大的武功愈高，我认这是违背规定的，我们应该把机会给年轻人。
马云说，“人生30岁要跟别人干，40岁为自己干，50岁要给别人干！要给别人机会，给年轻人机会。”过去15年间，台湾听不见什么新的年轻企业家，这是值得反思的问题。
3.成功人士，多反思自己；失败的人，永远在评价别人不给机会。
每个人都要经过自己的挫折，如果没有这么多年的痛苦和彷徨，不可能有今天。所以年轻人痛苦彷徨很正常，重点是要思考：自己该做些什么。
4.如果老板看不上你，要学会欣赏自己。
我跟很多名牌大学毕业的人讲，你要用欣赏的眼光，看看那些非名牌大学毕业的人。如果你毕业于像我这样的学校(杭州师范学校)，甚至连我这样的学校都不是的话，请你用欣赏的眼光看看自己。
如果有跟别人不一样的话，是我们这些人看世界的角度和看问题的深度不一样。我自己觉得每一代、每一个人都有自己的机会，只是你是否能把握。
5.人有三层机会，最后一层是给别人机会。
人生一般有三层机会。第一层，年轻的时候你啥都没有，其实这个时候都是机会，因为你满手都是空的时候，想做什么就做什么。
第二层机会呢，你刚刚有点成功的时候，你觉得到处都是机会。有人跟我说，马云现在互联网到处都是机会。是啊，你没钱时你骗别人，你有钱时别人骗你。你自己觉得都是机会的时候，反而要想清楚，你有什么、你要什么、你放弃什么，而其实真正属于你的机会并不多。
最后一层机会，是给别人机会。30岁跟别人干，40岁为自己干，50岁要给别人干，要给别人机会，给年轻人机会。
6.未来的经济一定是利他主义。
未来世界是从IT(information technology)向DT(Data Technology)转移、向数字技术转移。DT是让别人更强大，未来的经济是讲求利他主义，讲求分享、透明及担当。昨天的IT是自我为思想，利我为主，并且封闭，并且自己掌握资源，不让别人知道这时代已经发生天翻地覆的变化。
7.啥机会都没有，就是到处都是机会。
马云说，当世界全是抱怨和不满时，其实机会就在其中，只要将这些抱怨变成创业的理想，就是未来成功的时候。
8.完善小人物的需求，才有今天。
你每天盯着李嘉诚、比尔盖茨、马云，你不会有机会的。我那时候也一样，每次看到比尔盖茨、郭台铭火气就大，他们把我机会都拿走了，我啥时候可以成为比尔盖茨？我啥时可以超越李嘉诚？
但是我放下这些东西，去看到旁边的这些人，看到小王小李(的需求)，然后再一点一点完善(这些需求)的时候，才开始有今天。
你今天看到的大人物，是大人物他们想让你看到他们的东西。但你要看到他们背后的辛酸与努力，付出的巨大代价。我自己刚过50，现在讲话有点哲理，讲话有哲理的人，一般是吃苦多的人。
9.只有改变自己才能改变世界。
只有我们改变了，才能改变世界，因为改变世界其实很难，轮不到你，但改变自己却是每个人都可以做到的。
多想想，自然就会成功起来。但最关键的是，我们不要“晚上想想千条路，早上起来走原路”。我们很多年轻人，晚上想要干这干那，早上起来就骑车去上班了。我觉得改变从现在开始，行动是一切真正所在。
10.今天很残酷，明天更残酷，才能看到后天的太阳。
最后，我还是想讲，鼓励大家创业是容易的，但坚持创业理想、完善自己，是很艰难的。
创业这条路，我每天都在提醒自己：今天很残酷，明天更残酷，但后天很美好。但大部份人都死在明天晚上，他不可能看到后天的太阳。所以你要不断改变自己，让自己今天活得好活得强，才能看到后天的太阳。
（观察者网综合网易财经、中国新闻网、cnbeta网站等报道）
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请问马云的公司是怎么让他的员工和合伙人都一直留在公司努力工作的?
马云的管理理念是 客户第一 员工第二 股东第三 公司能发展这么大 这么多员工追随他 当然是跟他的个人魅力有关系。我觉得他的魅力有几点是很明显的 比方说激情 看看他的演讲就知道他特别有激情 也有因此整个阿里巴巴团队也是很有激情的另外是他的智慧与远见也是很少有人能企及 还有马云天生是个营销高手 作为以营销为主的阿里巴巴 跟百度性质不太一样的 所以公司员工都很佩服他的还有很多了 一时半会讲不完
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出门在外也不愁马云告诫员工别碰京东：京东将来会成为悲剧|马云|京东|阿里_互联网_新浪科技_新浪网
马云告诫员工别碰京东：京东将来会成为悲剧
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　　(编辑：李燕华)
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